Компания иелері мен топ-командаларға арналған стратегия әзірлеу жөніндегі екі күндік авторлық семинар

Стратегия құжат жазылған сәтте емес, компания иелері мен басшылар оның болашағын бірдей түсініп, даму жөнінде келісілген шешімдер қабылдай бастағанда пайда болады.

Бағдарлама стратегия қажет екенін түсінгенімен, неден бастау керегін білмейтіндерге арналған. Екі күн ішінде стратегияны әзірлеу мен іске асырудың қадамдық алгоритмін меңгеріп, нақты кейстермен жұмыс істейсіз, 8 авторлық үлгі және семинардан кейін бағдарлама авторының жеке консультациясын аласыз.

Бұл «стратегияны қалай жазу керек» деген теориялық курс емес. Бұл — компания стратегиясын өз бетіңізше әзірлеуді бастауға немесе командаңызбен не кеңесшілермен бірге стратегия жобасына кәсіби түрде кірісуге қажетті құралдар беретін практикалық бағдарлама.

Кез келген бизнес белгілі бір кезеңге дейін оның негізін қалаушысы мен иесінің жігерінің арқасында дамиды. Уақыт өте үдерістер күрделеніп, команда өседі, ал мақсаттар ауқымды бола түседі.

Сол кезде компанияның болашақ бейнесін қалыптастырып, оған жеткізетін нақты жоспар қажет екені анық болады.

Күрделілік мынада: топ-менеджерлер бизнес стратегиясының мәнін және оны әзірлеуге арналған құралдарды әртүрлі түсінеді. Соның салдарынан болашақ бейнесін қалыптастырудан бастап нақты бастамаларды іске асыруға дейінгі әр кезеңде келісімсіздік туындайды.

Deprecated: mb_convert_encoding(): Handling HTML entities via mbstring is deprecated; use htmlspecialchars, htmlentities, or mb_encode_numericentity/mb_decode_numericentity instead in /home/u682254541/domains/amazes.pro/public_html/wp-content/themes/amazes/content-factory/services/text.php on line 19

Төмендегі мәселелердің кемінде бірі сізге таныс болса, стратегия оларды шешуге қалай көмектесетінін қарастырған жөн:

Бәсекелестермен баға бәсекесі көп күш алады, бірақ бұл шеңберден шығу мүмкін болмай жүр.
Бизнестің бірнеше иесі бар, әрқайсысы компания болашағын өзінше көреді, ал ортақ көзқарас қалыптастыру қажет.
Компания жақсы пайда табады, бірақ бизнестің өсу қарқыны бірнеше жылдан бері төмендеп келеді.
Нарыққа жаңа ірі ойыншы шығып, саладағы күштердің арақатынасын өзгертеді; компанияның позициясын қалай сақтау керегі түсініксіз.
Бизнеске инвестиция тарту қажет, сондықтан оның құрылымын қайта пысықтау керек.
Акционерлер бизнестің өсуін талап етеді; оларға осы мақсатқа жеткізетін балама жолдарды ұсыну қажет.
Бизнесті ауқымдап, өсіруге ниет бар, бірақ оны қалай жүзеге асыру керегі белгісіз.

Бағдарлама сізге не береді

Бизнесіңізге қазіргі даму кезеңінде стратегия қажет пе деген сұраққа нақты жауап аласыз.

Іс жүзінде орындауға болатын стратегияны әзірлеуге арналған практикалық құралдар жиынтығын аласыз.

Басқарушы командада стратегияның не үшін қажет екені және оны қалай әзірлеу керегі жөнінде ортақ түсінік қалыптасады.

Ықтимал кедергілер картасын алып, стратегияны әзірлеу мен іске асырудағы типтік қателерді айналып өтуді үйренесіз.

Бағдарлама мазмұны

Ортақ тәсілді қалыптастыру

Стратегия деген не: негізгі терминдерді талдау.
Стратегия — жай рәсім бе, әлде бизнесті дамытудың тиімді тәсілі ме?
Құбылмалы орта мен тұрақты белгісіздік жағдайында стратегия қажет пе?
Бизнеске стратегия қай кезеңде қажет?
Оны әзірлеуге кім қатысуы керек?

Практика: «Стратегия әзірлейтін команданы қалыптастыру тәсілдері»

Стратегияны қандай мерзімге әзірлеу керек?
Компанияда бірнеше бизнес бағыты болса, не істеу керек? Барлық бағытқа бір стратегия әзірлеуге бола ма?
Стратегияға нені енгізу қажет?

Стратегия әзірлеу технологиясын қалыптастыру