Фасилитация стратегической сессии: роль фасилитатора и модератора
Фасилитатор помогает команде удерживать фокус, двигаться по повестке, слышать разные позиции и переводить обсуждение в решения, с которыми можно работать после сессии.
Что такое стратегическая сессия: цели, задачи и результат для бизнеса
Если коротко объяснять, что такое стратегическая сессия, то можно сформулировать следующим образом: это структурированная встреча собственников, CEO и ключевой команды, на которой компания согласует цели, приоритеты, ограничения и дальнейшие действия.
Стратегия масштабирования бизнеса: как подготовить компанию к росту
Масштабирование бизнеса требует подготовки. Компании важно заранее понять, за счёт чего она будет расти, выдержит ли текущая модель увеличение масштаба, какие ресурсы понадобятся и какие изменения нужны в управлении.
Формирование управленческой команды: почему именно она определяет, сможет ли компания расти дальше
Ни одна стратегия не реализуется сама по себе. Можно сколько угодно обсуждать точки роста, новые рынки и амбициозные цели, но если внутри компании нет сильной управленческой команды, всё это очень быстро начинает буксовать в реальности.
Когда и как проводить аудит стратегии? Чек-ап для управленческой команды
Как проводить аудит стратегии и зачем это нужно? Подробный чек-ап для команд и компаний и много полезных статей от Amazes.
Как разработать стратегию развития компании в Европе и Азии: подходы, риски и точки роста
Узнайте, как разработать стратегию компании вместе с командой экспертов Amazes. Больше полезных статей читайте в нашем блоге.
Бизнес-модель Остервальдера
Бизнес-модель Остервальдера — это эффективный инструмент стратегического управления, который позволяет описать и проанализировать бизнес-модели организаций.
Технология «прожарки» бизнес-модели для повышения эффективности компании
Данный процесс позволяет предпринимателям не только получить чёткие ответы на вопросы, касающиеся успешного запуска новых бизнес-идей, но и оценить, какие ресурсы потребуются для их реализации.
Успех корпоративной стратегии зависит от вашей управленческой команды
Разработка корпоративных стратегий начинается с команды. Наши решения и анализ помогут вашему бизнесу расти и достигать целей в Казахстане.
Как разработать конкурентные преимущества бизнеса
Как создать конкурентные преимущества бизнеса — решение этого вопроса очень важно для собственников и руководителей. Тем более в наше время, когда рынки падают, а конкуренция на них только усиливается.
Описание бизнес-процессов как инструмент повышения эффективности компании
В течение многих лет я провожу анализ деятельности большого количества компаний, и нередко задаю себе вопрос: «Как им удается до сих пор сохранять жизнеспособность при невысокой эффективности и при таком подходе к ведению дел?». Удивительно, но они не только держатся на плаву, но еще и достаточно финансово успешны. Как это можно объяснить?
Почему возникают сложности при внедрении стратегии?
Узнайте, почему возникают сложности при внедрении стратегии, и как их преодолеть. Эффективные подходы к решению ключевых проблем бизнеса.
A.maze.S - ваш партнер в построении сильного бизнеса
Мы помогаем собственникам и управленческим командам создавать прорывные стратегии и выравнивать под них структуру, систему управления и команду.