Орта буын менеджерлерін оқыту

Орта буын басшыларының көбі басқаруға мықты маман ретіндегі қызметінен келеді. Бұл түсінікті: үздік сатушы бөлім басшысы болады, тәжірибелі инженер техникалық директор қызметіне ауысады. Бірақ басқару — өз логикасы бар бөлек мамандық. Оны мақсатты түрде үйретпесе, әр менеджер басқаруды сынақ пен қателік арқылы және бұрынғы басшыларын қайталау арқылы өз бетінше меңгереді. Нәтижесі болжамды: күтілетін нәтиже анық емес, тапсырмалар ойдағыдай орындалмайды, сол жерде қабылдануға тиіс шешімдер иерархия бойынша жоғарыға жіберіледі, ал командалар өз әлеуетінен төмен жұмыс істейді.

Дайындығы жеткіліксіз орта буын менеджері — тек оның жеке мәселесі емес. Бір деңгей төменде қабылдануға тиіс операциялық шешімдер жоғарыға кетеді. Топ-менеджерлер өздеріне жетпеуге тиіс міндеттермен айналысады, ал стратегиялық мәселелер күтіп қалады.

Менеджерлерге басқаруды үйретпесе, олардың жұмысын бизнесті дамытудың орнына топ-команда атқарады.

«Басқарушылық биіктікті жинай отырып» бизнес-курсы

Компаниядағы әр басшы өзінше басқарады: бірі бәрін жеке бақылауда ұстайды, екіншісі күрделі әңгімелерден қашады, үшіншісі әлдеқашан тапсыруға болатын операциялық міндеттерден босамайды. Команданың нәтижесі ортақ қағидалар мен келісімдерге емес, қандай басшы келгеніне тәуелді болады. Курстан кейін басқарушы команда бірыңғай қағидалармен жұмыс істейді, ал әр басшы жағдайға қарамастан адамдармен жұмысты қалай құру керегін түсінеді.

«Тапсырма қою және өкілеттік беру» семинары

Тапсырма берілді, бірақ басқа нәтиже шықты. Жауапкершілік тапсырылды, бірақ жұмысты қайта жасауға тура келді. Уақыт өте басшы өкілеттік беруді тоқтатады, өйткені бақылауға жұмыстың өзін орындағандай уақыт кетеді. Семинардан кейін тапсырмалар бастапқы ойға сай орындалады, ал басшы орындауға емес, басқаруға уақыт бөле алады.

Қандай қызмет қажет екенін нақты білмейсіз бе немесе лайықтысын таба алмадыңыз ба?

Жағдайыңыз туралы айтып беріңіз. Біз мәселені қалай тиімді шешуге болатынын және дәл қазір бизнесіңізге қай жұмыс форматы ең жақсы нәтиже беретінін бірге анықтаймыз.

Консультацияға жазылу

YouTube арнамыз

Біз қалай жұмыс істейміз

Басқарушылық бағдарламалардың көбі тұжырымдамалар мен модельдерге құрылады. Біздің бағдарламалар тәжірибеге негізделеді. Қатысушылар өзгенің мысалдарын талдамайды. Олар өздерінің нақты жағдайларымен, қызметкерлерімен және күрделі әңгімелерімен жұмыс істейді. Оқудан кейін қалатын нәтиженің басты айырмашылығы осында.

Бағдарлама басталар алдында әр қатысушы сауалнама толтырады. Соның арқасында бәріне бірдей ортақ бағдарлама ұсынбай, әр басшыға нақты не қиындық тудыратынын ескеріп жұмыс істейміз.

Бағдарлама соңында қатысушылар дұрыс басқарудың қандай болатынын түсініп қана қоймай, жұмысында бірден қолдана алатын нақты тәсілдер алады.

Оқу бағдарламаның соңғы күнімен аяқталмайды. Қатысушылар ортақ чатта сұрақ қойып, нақты жағдайды талқылап, жүргізушілерден кері байланыс ала алады. Бұл қалай істеу керегін жай ғана біліп қоймай, жаңа тәсілдерді күнделікті жұмысқа шынымен енгізуге көмектеседі.

Негізгі деректер:

Бизнес-оқытуда 30 жылдан астам тәжірибе
Басқарушы командалардың құзыреттерін қалыптастыру және оқыту бойынша 2 000-нан астам жоба
Жылдық айналымы 500 000 еуродан 500 млн еуроға дейінгі компаниялармен 800-ден астам кешенді жоба
Кипр, Литва, Латвия, Польша, Грузия, Молдова, Қазақстан, Өзбекстан және Индонезия компанияларымен жұмыс тәжірибесі