Стратегическая сессия — не совещание и не тренинг. Это структурированная работа управленческой команды, в результате которой разрозненные мнения превращаются в согласованные решения с закреплённой ответственностью.
Сессия — это момент, когда команда приходит к общему решению
Стратегическая сессия под вашу задачу
Когда нужна сессия под конкретную задачу — разработку целей, выбор вектора развития, проработку нового продукта или направления, приоритизацию, работу с конкретной проблемой. Формат и содержание разрабатываются под вас.
Стратегическая сессия: Подводим итоги года и планируем следующий
Год заканчивается, и нужно честно оценить, что получилось, а что нет — и договориться, куда двигаться дальше.
Стратегическая сессия: Расширение горизонтов для новых решений
Команда застряла в привычной логике — нужен свежий взгляд, новые инструменты и пространство для нестандартных решений.
Стратегическая сессия: Выравнивание информационного поля
Руководители принимают решения на основе разных данных и разного понимания ситуации — нужно создать общую картину реальности.
Не уверены, что именно нужно или не нашли подходящую услугу?
Расскажите о вашей ситуации — и мы вместе разберёмся, как лучше решать проблему и какой формат работы даст максимальные результаты для вашего бизнеса прямо сейчас.
Как мы работаем
Сессия начинается не в день проведения. До начала мы разбираемся в контексте: что происходит в компании, какие решения реально стоят на повестке, что уже обсуждалось и где застряло. Это позволяет не тратить время участников на разогрев — и сразу работать с тем, что важно.
Во время сессии мы не выступаем в роли нейтральных модераторов. Мы задаём неудобные вопросы, фиксируем противоречия, не позволяем уйти в общие слова вместо конкретных решений. За 30+ лет и 500+ сессий мы знаем, где команды обычно застревают — и как из этого выйти.
На выходе — не протокол с записью мнений, а зафиксированные договорённости: кто за что отвечает, в какие сроки, как будет проверяться результат. Если компания хочет сопровождение после сессии — мы остаёмся, чтобы решения не осели в папке.
Факты:
- 30+ лет опыта в стратегическом консалтинге
- 200+ проектов по разработке и реализации стратегии
- 500+ стратегических сессий
- 800+ комплексных консалтинговых проектов с компаниями с годовым оборотом от 500,000 € до 500 млн €.
- Работаем с компаниями на Кипре и в Литве, Латвии, Польше, Грузии, Молдове, Казахстане, Узбекистане, Индонезии
Познакомтесь с авторской методологией Александра
По ссылке доступна книга Александра Панькова "Лабиринты стратегии 8К", опубликованная в издательстве Манн. Иванов и Фербер. В книге подробно разобран подход к разработке стратегии и бизнес-модели, благодаря которому сотни наших клиентов добились серьезного роста. По ссылке вы получите zip архив, в котором 3 формата книги - epub, pdf, mobi
Вам может быть интересно
Кейс: Как девелоперская компания Lyvin Properties перешла от разрозненных действий к единому видению
Этот проект был не про задачи. И даже не про стратегию. Он был про возможность остановиться, оглядеться и договориться по-взрослому — о важном, настоящем и будущем.
Читать далее Все кейсы
Отзыв о стратегической сессии от продуктового HRtech стартапа Jinn
Особую ценность для нас имела глубокая подготовка к сессии. Команда была проработана, проведена ретроспектива, выявлены узкие места. Это не просто "приехали и поговорили", это настоящее стратегирование.
Читать далее Все отзывы
Как стратегическая сессия помогает бизнесу строить многомиллионное будущее
По некоторым оценкам, только 15–20% собственников (руководителей) думают о перспективах и развитии. Как заглянуть в будущее компании и заняться стратегическими планами?
Читать далее Все статьи
