РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ

Стратегия – это ответ на вопросы ЗАЧЕМ, ПОЧЕМУ и КАК будет развиваться бизнес в ближайшее время.

Каждое решение команды управленцев либо помогает компании достигать стратегических целей, либо уводит в сторону от них. Как бизнесу найти тот путь, который быстрее и с наибольшим эффектом приведет к достижению стратегических целей? Четко изложенная на бумаге стратегия, которая разработана нашими экспертами вместе с управленческой командой, поможет направить усилия компании в нужном направлении.

Узнать подробнее

ПРОВЕДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ

Стратегическая сессия — это мероприятие, формат которого предусматривает разработку группой участников важных решений, касающихся будущего развития компании. Сценарий стратсессии разрабатывается с учетом целей, которые необходимо достичь на стратсессии

Узнать подробнее

«ПРОЖАРКА» ТЕКУЩЕЙ БИЗНЕС-МОДЕЛИ

Почему прежняя бизнес-модель в новых условиях не приведет к нужному результату? Представьте, что у вас есть исправный авто с полным баком бензина — а вы тянете его из пункта А в пункт В с помощью лошади: долго, утомительно и не исключено, что дорого.
Если вы понимаете, что необходимы изменения, мы готовы применить весь наш опыт и знания, чтобы помочь вашему бизнесу достичь поставленных целей и решить необходимые задачи.

Узнать подробнее

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДИАГНОСТИКА

Главная цель проведения любой диагностики — найти причины возникновения потерь, которые снижают эффективность работы компании, определить точки роста бизнеса, выработать решения, которые помогут повысить эффективность и, как следствие, прибыль компании.

Узнать подробнее

ПЕРЕСТРОЙКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

Немало компаний в настоящее время осваивают новые для себя рынки, выбирают другие бизнес-модели, выводят на рынок новые продукты. Безусловно, это приводит к необходимости вносить изменения в бизнес-процессы и структуру компании. Что нередко вызывает немало трудностей. Именно проблемы со структурой компании часто становятся причиной других проблем бизнеса.

Узнать подробнее

A.maze.S - это центр консалтинговых компетенций, обеспечивающий бизнес работающими решениями в области стратегических задач компаний.

Мы - это команда действующих практиков, располагающих широким опытом в бизнес-консалтинге и обучении с 1995 года.

Мы работаем с разработкой стратегий, бизнес-моделей, организационных структур и других систем организации, а также с их диагностикой и оздоровлением.

Мы используем экспертный опыт консультантов и авторские методики для создания адаптированных под Вашу компанию решений.

27

лет наши консультанты помогают компаниям достигать своих результатов

800

+

комплексных консалтинговых проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн выполнено нашими консультантами

20

+

авторских методик

ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ

Стратегия

Стратегия – это выбор пути, который должен привести компанию к желаемым результатам. Хорошая стратегия позволяет бизнесу фокусировать свои усилия на достижении целей, быстрее и эффективнее их достигать.

ПОДРОБНЕЕ

Бизнес-модель

Бизнес-модель — это ответ на вопрос как мы превращаем имеющиеся ресурсы в прибыль. Работать с бизнес-моделью нужно в двух случаях. Когда вам нужно запустить что-то новое, но нет ответа на вопрос «А точно ли сработает?». И когда нужно понять, что не работает или где точки роста в текущем бизнесе.

ПОДРОБНЕЕ

Структура

Структура – это Base of the Base. Структура способна как существенно повысить шансы компании на реализацию стратегических целей, так и уничтожить их. Или структура работает на бизнес или бизнес работает на содержание структуры.

ПОДРОБНЕЕ

Организационная эффективность

70% стратегий так и остаются на бумаге не потому, что они плохие, а потому что у компаний недостаточно инструментов для реализации разработанных планов. При разработке стратегии важно не только какую стратегию вы выбрали, но и то насколько ваш бизнес способен ее реализовать. Подходит ли система вознаграждения для мотивации команды на реализацию стратегии? Выстроены ли системы принятия стратегических решений и имплементации проектов? Хорошо ли декомпозированы и интегрированы стратегические цели на цели подразделений?

ПОДРОБНЕЕ

НАШ БЛОГ

Чек-лист «Работает ли у вас стратегический менеджмент?»

Читать далее

Чек-лист «Есть ли у вашей компании стратегия?»

Читать далее

Галерея бизнес-моделей: рюмочная Wynand Fockink

Читать далее

Как выбрать правильного консультанта для разработки стратегии

Читать далее
ВСЕ СТАТЬИ

ЧТО КЛИЕНТЫ ГОВОРЯТ О НАС?

ВСЕ ОТЗЫВЫ

Уже 5 лет «Атлант-М» работает по технологии Адизеса в тесном сотрудничестве с Ириной Сотниковой, и сам тот факт, что мы даже не думали сменить партнера, уже говорит о нашей полной удовлетворенности результатами совместной работы!

 

Смотреть весь отзыв

 

Игорь Сукач

Директор
ООО "Управляющая компания МАХ Атлант-М"

При решении задач в компании понадобилась помощь консультантов. Мы выбрали Ирину Сотникову и Александра Панькова. Результат превзошел все наши ожидания! Все инструменты после обучения и консалтинговых проектов уже внедрены и работают.

 

Смотреть весь отзыв

 

Андрей Хорунжий

Директор
ЗАСО "Имклива Иншуранс"

При выборе компании смотрели на отзывы и на наполнение программы. Уровень обучения и качество полученных знаний соответствует цене. Тренеры динамичные и экспертные.

 

Смотреть весь отзыв

 

Александр Антонов

Директор
ООО "Ревера Лигал"

ВСЕ ОТЗЫВЫ