Они обращаются, когда привычные решения перестают давать ожидаемый результат. На первый взгляд кажется, что это разные проблемы. На практике они часто оказываются симптомами одного и того же: компания выросла, а способы управления — нет.
Бег на месте
Постоянные улучшения не меняют картину. Новый маркетинг, сотрудники, инструменты — а заметных изменений всё равно нет.
Вложения без эффекта
Компания продолжает инвестировать в развитие, но каждый следующий шаг требует всё больше ресурсов и даёт всё меньший эффект.
Ручное управление
Компания продолжает зависеть от собственника в тех вопросах, которые давно должны решаться без его участия.
Падение скорости
Компания растёт, но скорость принятия решений снижается. Количество проектов увеличивается, а результаты — нет.
Мы помогаем компаниям создавать прорывные стратегии и выравнивать под них структуру, систему управления и команду. Такой подход позволяет устранять причины проблем, а не отдельные симптомы.
Стратегия и бизнес-модель
Когда компании нужно определить новое направление развития, найти новые точки роста и выбрать бизнес-модель, которая позволит масштабироваться без потери эффективности.
Подробнее об услугах
Стратегические сессии
Когда управленческой команде необходимо принять сложные решения, договориться о будущем компании и сформировать единое понимание дальнейших действий.
Подробнее об услугах
Организационная структура и система управления
Когда компания становится всё сложнее в управлении. Людей становится больше, процессов — больше, а скорость, ответственность и предсказуемость работы только снижаются.
Подробнее об услугах
Организационная диагностика
Когда кажется, что бизнес работает хуже своих возможностей, но непонятно, где именно находятся причины проблем и что действительно требует изменений.
Подробнее
Стратегическая трансформация бизнеса
Когда бизнес оказался в точке, где привычные способы управления больше не дают результата. Чтобы двигаться дальше, изменения должны затронуть не один процесс, а всю компанию.
Подробнее
Развитие компетенций топ-команды
Когда компании необходима сильная управленческая команда, способная совместно принимать стратегические решения, управлять изменениями и вести бизнес через следующие этапы развития.
Подробнее об услугах
Обучение среднего менеджмента
Когда собственник и топ-команда продолжают решать задачи, которыми уже должны управлять руководители среднего звена и это не оставляет времени на развитие компании.
Смотреть услуги
Почему наш подход работает
Большинство консалтинговых проектов заканчиваются раньше, чем начинаются изменения.
Мы не разделяем разработку стратегии и её реализацию. Не рассматриваем организационную структуру отдельно от стратегии. Не обучаем руководителей в отрыве от реальных задач бизнеса.
Потому что в жизни компании все эти элементы существуют одновременно.
Именно поэтому наши проекты почти всегда объединяют несколько направлений работы — стратегию, организационные изменения, развитие управленческой команды и сопровождение внедрения.
Не ради комплексности. А потому что именно так изменения начинают работать.
Познакомьтесь с нашей авторской методологией разработки стратегии и бизнес-модели
По ссылке вам откроется доступ к книге Александра Панькова "Лабиринты стратегии 8К", опубликованной в издательстве Манн.Иванов. Фербер. В zip архив добавлено 3 формата - epub, pdf, mobi
Эксперты, которые помогают компаниям расти
За каждым проектом стоит сочетание стратегического мышления, глубокого понимания организационных систем и многолетнего опыта сопровождения изменений. Мы не предлагаем универсальные решения — мы помогаем компаниям принимать сильные управленческие решения и доводить их до результата.
Изменения невозможно показать словами
Их лучше показывают компании, которые уже прошли этот путь.
Главный результат нашей работы — не презентации. А решения, которые продолжают работать спустя годы
Deprecated: mb_convert_encoding(): Handling HTML entities via mbstring is deprecated; use htmlspecialchars, htmlentities, or mb_encode_numericentity/mb_decode_numericentity instead in /home/u682254541/domains/amazes.pro/public_html/wp-content/themes/amazes/content-factory/text.php on line 19
Каждая компания однажды оказывается в точке, где старые способы развития перестают работать.
Главный вопрос — понять это вовремя и выбрать правильное направление следующего этапа.
Если вам кажется, что ваша компания подошла именно к такой точке, давайте обсудим вашу ситуацию.
Обсудить ситуацию
