Стратегия и бизнес-модель

Стратегия — это не документ в папке. Её отсутствие ощущается в конкретных ситуациях каждый день. Руководители принимают решения, исходя из текущей ситуации, а не из понимания, куда движется компания. Ресурсы распределяются туда, где сейчас горит, — а не туда, где важнее всего. Команда работает интенсивно, но каждый понимает приоритеты по-своему. В итоге компания реагирует на рынок вместо того, чтобы формировать свою позицию на нём.

И когда что-то меняется — оказывается, что нет ни готовых ответов, ни внятного понимания, куда двигаться дальше.

Стратегия это меняет

Разработка стратегии

У компании нет стратегии, или она есть только в голове у собственника. Нужно сформулировать, куда движется бизнес, за счёт чего выигрывает и что становится приоритетом на ближайшие 2–3 года.

Стратегическая сессия под вашу задачу

Когда нужна сессия под конкретную задачу — разработку целей, выбор вектора развития, проработку нового продукта или направления, приоритизацию, работу с конкретной проблемой. Формат и содержание разрабатываются под вас.

Сопровождение реализации стратегии

Стратегия разработана, но без внешней поддержки команда скатывается в операционку. Нужен консультант, который держит фокус и поможет не потерять стратегический горизонт в текущих задачах.

Аудит стратегии бизнеса

Стратегия есть, но она не работает так, как задумывалось. Нужно понять, почему: то ли сама стратегия слабая, то ли проблемы с реализацией.

Разработка бизнес-модели

Открываете новое направление или запускаете продукт — нужно проработать логику: кто клиент, за что платит, как устроена экономика, что является ключевым в цепочке создания ценности.

Прокачка текущей бизнес-модели

Бизнес работает, но где-то теряет — рост замедляется, маржа падает, клиенты уходят. Нужно найти слабые звенья в текущей модели и понять, что менять.

Семинар "Развивай свой бизнес"

Если у вас много разных продуктов и направлений и нужно, чтобы управленческая команда могла работать с их бизнес-моделями без постоянного подключения консультантов.

Семинар "Разработка стратегии вашего бизнеса"

Если вы хотите самостоятельно разобраться в технологии стратегического планирования и вместе в вашей командой разработать стратегию своего бизнеса после программы.

Стратегическая трансформация бизнеса

Ваш бизнес застрял или наоборот готовиться к масштабированию. Вы перепробовали многое, но изменения не приживаются и вы понимаете, что просто разработать стратегию не поможет - нужно сначала решить накопленные проблемы

Не уверены, что именно нужно или не нашли подходящую услугу?

Расскажите о вашей ситуации — и мы вместе разберёмся, как лучше решать проблему и какой формат работы даст максимальные результаты для вашего бизнеса прямо сейчас.

Получить консультацию

Наш youtube

Как мы работаем

Мы не разрабатываем стратегию вместо вас и не предъявляем готовый документ на согласование. Управленческая команда участвует в процессе с самого начала: это единственный способ получить стратегию, которую команда разделяет и готова реализовывать.

В ходе работы участники не просто принимают решения — они формируют стратегические компетенции, которые остаются в компании после завершения проекта. Консультант организует процесс, задаёт нужные вопросы и удерживает команду от типичных ошибок — но не принимает решения за неё.

Мы сопровождаем проект на всех этапах: от проработки образа будущего компании до поддержки в реализации. Если нужно — остаёмся рядом дольше, чтобы стратегия не осталась документом на полке.

Факты:

30+ лет опыта в стратегическом консалтинге
200+ проектов по разработке и реализации стратегии
500+ стратегических сессий
800+ комплексных консалтинговых проектов с компаниями с годовым оборотом от 500,000 € до 500 млн €.
Работаем с компаниями на Кипре и в Литве, Латвии, Польше, Грузии, Молдове, Казахстане, Узбекистане, Индонезии

Познакомтесь с нашей методологией

По ссылке доступна книга Александра Панькова "Лабиринты стратегии 8К", опубликованная в издательстве Манн. Иванов и Фербер. В книге подробно разобран подход к разработке стратегии и бизнес-модели, благодаря которому сотни наших клиентов добились серьезного роста. По ссылке вы получите zip архив, в котором 3 формата книги - epub, pdf, mobi