Инвестор или покупатель оценивает не только выручку и прибыль. Не менее важно, что произойдет с бизнесом, когда собственник выйдет из операционного управления. Если ключевые решения, клиенты и контроль завязаны на одного человека, стоимость компании при передаче падает, а сама сделка становится риском.

Тот же вопрос стоит и перед собственником, который не собирается продавать бизнес, но хочет отойти от операционного управления, привлечь инвестора или передать компанию следующему поколению.

Бизнес готов к передаче, когда он работает как система, а не как зона личного влияния одного человека.

Мы подготовили чек-лист из 15 критериев, по которому можно оценить, насколько управленческая система вашей компании готова к передаче.

Этот чек-лист поможет:

Оценить, насколько бизнес зависит от собственника.
Увидеть слабые места управленческой системы глазами инвестора.
Понять, с чего начинать подготовку компании к передаче или масштабированию.

Чек-лист оценивает 5 блоков:

Зависимость от собственника. Принимаются ли ключевые решения без него и привязаны ли к нему клиенты и партнеры.
Структура управления. Есть ли единый центр решений и разделены ли роли собственника и менеджмента.
Команда. Насколько силен второй уровень менеджмента и зависит ли бизнес от 1-2 ключевых людей.
Система управления. Есть ли регулярный управленческий ритм, прозрачные KPI и решения на основе данных.
Готовность к передаче. Делегированы ли зоны ответственности и есть ли реальный опыт работы без собственника.

По каждому критерию ставится от 0 до 2 баллов. Итоговая сумма показывает уровень риска: низкий, средний или высокий. Для каждого уровня есть расшифровка и рекомендации, на что обратить внимание.

Оценка рисков передачи — это первый шаг к тому, чтобы стоимость бизнеса определялась его системой управления, а не присутствием собственника.

Скачайте чек-лист инвестора «Риск передачи бизнеса»

15 критериев оценки готовности управленческой системы к передаче с расшифровкой результатов и рекомендациями

Где заканчивается «частично» и начинается «нет»? Собственнику, который годами держит бизнес на себе, честно ответить на этот вопрос труднее всего: зависимость компании от него кажется нормой.

Разберем результаты чек-листа вместе на бесплатной консультации. Определим, где сейчас самые большие риски, и подскажем, с чего начать подготовку бизнеса к передаче.