Эксперт в организационном развитии, сертифицированный консультант по методологии Адизеса

  • 300+ проектов по диагностике и систематизации бизнеса
  • Размер клиентов от 10 до 20 000 человек
  • 12+ проектов глубокой трансформации организаций (12+месяцев)
  • 30 лет управленческой и консалтинговой практики
  • Сертифицированный консультант международной консалтинговой компании «Adizes Institute» (Калифорния, США)
  • Автор и ведущая программ управление организацией и управление изменениями на программе MBA

Deprecated: mb_convert_encoding(): Handling HTML entities via mbstring is deprecated; use htmlspecialchars, htmlentities, or mb_encode_numericentity/mb_decode_numericentity instead in /home/u682254541/domains/amazes.pro/public_html/wp-content/themes/amazes/content-factory/experts/text.php on line 19

Ключевой фокус

Построение систем управления, обеспечивающих здоровый рост бизнеса в ситуациях, когда бизнес растёт или усложняется, а компания перестаёт справляться: снижается управляемость, решения замедляются, ответственность размывается, нагрузка концентрируется на собственнике.

Подход

Работаю в плотном взаимодействии с собственником и управленческой командой, выстраивая процесс так, чтобы обеспечить внедряемость результатов проекта и достижение целей бизнеса.

Ключевые компетенции

организационная диагностика

структурирование бизнеса под достижение целей

настройка ролей и зон ответственности

внедрение процессов управления изменениями и развитием

внедрение KPI и OKR

разработка систем вознаграждения

От эксперта

Кейс: Как БелАвтоМазСервис за несколько лет превратил внедрение изменений из проекта в часть управленческой культуры

Кейс: Как БелАвтоМазСервис за несколько лет превратил внедрение изменений из проекта в часть управленческой культуры

Главным результатом стала способность компании самостоятельно развивать собственную систему управления и адаптировать ее под изменяющиеся внешние условия.

Читать далее Все кейсы
Отзыв о проекте по внедрению изменений от группы компаний Discovery

Отзыв о проекте по внедрению изменений от группы компаний Discovery

Когда мы заходили в проект с Ириной Сотниковой и командой A.maze.S, Мы понимали: если хотим выйти на другой уровень бизнеса нам нужно совершенно по-другому подойти к тому, как вообще устроена компания.

Читать далее Все отзывы