Эксперт в стратегическом менеджменте, консультант
- 200+ проектов по разработке и внедрению стратегии в компаниях в Польше, Литве, Латвии, Украине, Казахстане, Грузии, Беларуси и на Кипре (штат от 20 до 50 000)
- 500+ стратегических сессий для различных бизнесов
- 30+ лет управленческой и консалтинговой практики
- Соавтор книги «Лабиринты стратегии. 8К», издательство «МИФ»
- Основатель нескольких бизнесов (бизнес-школа, консалтинговая компания, издательский бизнес, полиграфический бизнес)
- Автор методик и инструментов по разработке стратегии и бизнес-моделей
Deprecated: mb_convert_encoding(): Handling HTML entities via mbstring is deprecated; use htmlspecialchars, htmlentities, or mb_encode_numericentity/mb_decode_numericentity instead in /home/u682254541/domains/amazes.pro/public_html/wp-content/themes/amazes/content-factory/experts/text.php on line 19
Ключевой фокус
Ситуации, когда бизнес растёт или меняется, но у компании нет ясного ответа, куда двигаться дальше и за счёт чего расти: направлений становится много, они противоречат друг другу, приоритеты размыты, решения принимаются реактивно, а стратегия либо отсутствует, либо не даёт результата.
Подход
Работа строится через совместную работу с собственником и командой. Основная задача — сформировать понятную и применимую логику развития бизнеса.
Ключевые компетенции
формирование и пересборка бизнес-моделей
фасилитация стратегических сессий
развитие управленческих компетенций
От эксперта
Кейс: Разработка стратегии трансформации для IT-интегратора
Хотелось опереться на стратегию, чтобы не остаться в прошлом
Читать далее Все кейсы
Отзыв о стратегической сессии от продуктового HRtech стартапа Jinn
Особую ценность для нас имела глубокая подготовка к сессии. Команда была проработана, проведена ретроспектива, выявлены узкие места. Это не просто "приехали и поговорили", это настоящее стратегирование.
Читать далее Все отзывы
