Почему подходы, которые отлично работали три года назад, сегодня буксуют? Нередко ответ простой: компания перешла на другую стадию жизненного цикла, а управление осталось прежним.

По модели Ицхака Адизеса каждая организация проходит предсказуемые стадии: от младенчества и бурного роста через юность к расцвету, а затем к стабильности и аристократии. У каждой стадии свои естественные трудности и свои ловушки. То, что нормально для молодой компании, тормозит зрелую, и наоборот.

Экспресс-тест помогает за несколько минут понять, на какой стадии находится ваша компания и к каким проблемам стоит готовиться.

33 утверждения о том, как обстоят дела в компании: от постоянной нехватки денег и размытых полномочий до политических игр и падения выручки. Утверждения нарочно перемешаны, чтобы ответы меньше зависели от того, какой вы сами видите свою компанию. Вы отмечаете характерные для вас пункты, считаете отметки по группам, и группа с наибольшим числом отметок указывает на основную стадию.

Признаки нескольких стадий одновременно — нормальная ситуация, особенно если в компании есть подразделения разного возраста. Тест показывает основную стадию и подсказывает, на что обратить внимание в первую очередь.

На каждой стадии есть «нормальные» проблемы, которые компания перерастет сама, и «ненормальные», из-за которых она может застрять надолго. Изнутри отличить одни от других непросто, особенно когда проблемы копятся годами.

На бесплатной консультации разберем результаты теста и подскажем, что поможет вашей компании перейти на следующую стадию.