Басқарушы команда күнделікті операциялық міндеттерге тым терең кіріп, бизнеске жаңа қырынан қарауға мүмкіндік таба бермейді.
Команда бизнеске жылдар бойы бір ғана қырынан қараса, мүмкіндіктерді байқамай қалады. Мүмкіндіктер жоғалғандықтан емес, үйреншікті көзқарас қалыптасқандықтан.
Бұл сессия командаға күнделікті жұмыстың шеңберінен шығып, бизнеске жаңа қырынан қарауға және қалыпты жұмыс режимінде табу қиын шешімдерді анықтауға жағдай жасайды.
Команда күнделікті жұмысқа соншалықты берілген, стратегиялық мәселелерге уақыт та, жаңа идея да қалмайды
Даму туралы талқылаулар бір шеңберде жүреді: бір адамдар бір идеяларды қайталай береді
Компания маңызды таңдау алдында тұр, бірақ командада нұсқаларды кеңінен бағалауға жеткілікті тәжірибе жоқ
Стратегиялық жоспарлау сессиясының алдында команда ойлауын жаңарту қажет, әйтпесе жоспар тағы да «әдеттегідей» жасалады
Нарық өзгерді, ал команда оған әлі де бұрынғы көзқараспен қарайды
Бизнестің әлеуеті толық іске аспай тұрғанын сезесіз, бірақ нақты не кедергі екенін іштен анықтау қиын
Deprecated: mb_convert_encoding(): Handling HTML entities via mbstring is deprecated; use htmlspecialchars, htmlentities, or mb_encode_numericentity/mb_decode_numericentity instead in /home/u682254541/domains/amazes.pro/public_html/wp-content/themes/amazes/content-factory/services/text.php on line 19
Сессияда не болады
Біз трендтер туралы дәріс оқып, презентация көрсетпейміз. Команда жаңа бастапқы деректермен, әдеттен тыс жағдайлармен және күнделікті жұмыста қойыла бермейтін сұрақтармен өзі жұмыс істейді.
Кеңесші үдерісті басқарып, басқа салалардың тәжірибесін, сабақтас нарықтардағы шешімдерді және қалыптан тыс көзқарастарды қосады. Бұл командаға күнделікті жұмыс аясынан кеңірек ойлауға мүмкіндік береді.
Нәтижесінде жылдар бойы бірге жұмыс істеп жүрген адамдар таныс мәселелерді жаңа қырынан көре бастайды. Сессияның басты нәтижесі — қағаздағы идеялар тізімі емес, команданың бизнеске деген көзқарасының өзгеруі.
Жұмыс қалай өтеді
- Сессияға дейін
- Сессия
- Қорытындылау
Неліктен бұл сессияны сыртқы кеңесшісіз өткізу қиын?
Іштен отырып көзқарас аясын кеңейту өте қиын. Адам өз тәжірибесі мүмкіндік берген нәрсені ғана көреді, ал ішкі модератор — дәл сол шектеулері бар жүйенің бір бөлігі.
Сыртқы кеңесші компанияда жоқ тәжірибені әкеледі: басқа салалардың практикасын, өзге жағдайда нәтиже берген шешімдерді және ұйым ішінде қою әдетке айналмаған сұрақтарды қоя білу қабілетін.
Сонымен қатар ол ішкі иерархияға тәуелді емес. Сондықтан ұзақ уақыттан бері ешкім қозғамаған қағидаларды күмәнға салып, оны қауіп ретінде қабылдатпай талқылай алады.
Бизнеске тек операциялық міндеттер тұрғысынан емес, әртүрлі қырынан қарай алатын басқарушы команда
Әрі қарай стратегиялық тұрғыдан пысықтауға арналған нақты идеялар мен бағыттар
Даму туралы сөйлесуге арналған ортақ тіл және тереңірек стратегиялық жұмысқа дайындық
Команда туралы кері байланыс және басым бағыттар бойынша кеңесшінің ұсыныстары жазылған есеп
Сарапшы
Александр Паньков
A.maze.S компаниясының Co-Founder
Жағдайыңызды бірге талқылайық
Сізге қызықты болуы мүмкін
Кейс: Lyvin Properties девелоперлік компаниясы бытыраңқы әрекеттерден бірыңғай көзқарасқа қалай көшті
Бұл жоба тапсырмалар туралы болған жоқ. Тіпті стратегия туралы да емес. Ол тоқтап, айналаға қарап, маңызды, нақты және болашақ туралы ересектерше келісу мүмкіндігі туралы болды.
Толығырақ Барлық кейстер
Lyvin Properties девелоперінің стратегиялық сессия туралы пікірі
A.maze.S — мақсаттарға тек бірінші тұлғалардың күшімен ғана емес, бүкіл компаниямен саналы түрде жылжығысы келетін компаниялар үшін тамаша таңдау.
Толығырақ Барлық пікірлер
Стратегия әзірлеуді бастамас бұрын команданың көзқарасын кеңейту
Команданың кең көзқарасы болмаса, стратегияны сәтті әзірлеу мүмкін емес. Қызметкерлердің нарықты қаншалықты түсінетініне, трендтерді білуіне және бәсекелестердің әрекеттерін талдай алуына стратегиялық сессияда қабылданатын шешімдердің сапасы байланысты.
Толығырақ Барлық мақалалар
