Команданың кең көзқарасы болмаса, стратегияны сәтті әзірлеу мүмкін емес. Қызметкерлердің нарықты қаншалықты түсінетініне, трендтерді білуіне және бәсекелестердің әрекеттерін талдай алуына стратегиялық сессияда қабылданатын шешімдердің сапасы байланысты. Процеске қатысушылардың тәжірибесін кеңейту — дәлірек және шынайырақ стратегия түрінде өзін ақтайтын инвестиция. Бұл неге қажет, дайындықты қалай дұрыс ұйымдастыру керек және ол түпкілікті нәтижеге қалай әсер ететінін қарастырайық.

Қызметкерлер күн сайын операциялық жұмыста жұмыс істегенде, олардың бизнеске деген көзқарасы ағымдағы тапсырмалармен шектеледі. Бұл тар қабылдауға және күнделікті рутинадан тыс жатқан мүмкіндіктерді көру қабілетсіздігіне әкеледі.

Кең тәжірибе мынаған көмектеседі:

Команданы стратегиямен жұмысқа дайындау үшін бірнеше әдісті қолдануға болады. Әр қатысушының өзекті ақпаратқа қолжетімділігі және оны әріптестерімен талқылау мүмкіндігі болуы маңызды.

Ағымдағы трендтер, нарықтық жаңалықтар және сәтті кейстер туралы деректер бар дереккөздердің тізімін жасаңыз. Бұлар мақалалар, аналитикалық есептер, зерттеулер немесе сарапшылардың сөздері болуы мүмкін. Командаға ең маңызды материалдардың жинақтарын жіберіп отырыңыз, бірақ осымен шектелмеңіз.

Кеңес: Оқылған материалдар негізінде талқылаулар өткізіп отырыңыз. Мысалы, дайджестпен танысқаннан кейін жұмыс топын жинап, сіздің компанияңыз үшін қандай идеялар пайдалы болуы мүмкін екенін талқылаңыз.

Сарапшылармен кездесулер

Тәжірибе алмасу үшін консультанттарды, зерттеушілерді немесе басқа компаниялардың басшыларын шақырыңыз. Бұл ресми шара да, бір шыны кофе үстіндегі бейресми кездесу де болуы мүмкін. Сұрақтар қойыңыз, сіздің бизнесіңізге жақын мәселелерді шешу тәсілдері туралы біліп алыңыз.

Үздік тәжірибелер мен трендтерді талдау

Жақын салаларда немесе бәсекелестерде сәтті стратегияларды зерттеу қандай тәсілдер жұмыс істейтінін, ал қандайлары істемейтінін түсінуге көмектеседі. Жай ғана зерттеу емес, осы шешімдерді өз компанияңыздың ерекшеліктеріне бейімдеу маңызды.

Білім қорын құру

Команданың барлық мүшелеріне қолжетімді ішкі материалдар кітапханасын қалыптастырыңыз. Бұл жаңа қызметкерлерге контекстке тезірек енуге, ал қазіргілерге — өз білімдерін тұрақты түрде жаңартуға көмектеседі.

Команданың көзқарасын кеңейту бойынша ұсыныстары бар толық гайдты осы жерден жүктеп алуға болады.

Немесе сіз бізден басқару командасының көзқарасын кеңейту бойынша стратегиялық сессия тапсырыс беруіңізге болады.

Тәжірибеден алынған мысал көзқарасты кеңейту стратегиямен жұмысты қалай жақсартатынын көрсетеді:

Кейс:

Бір компания стратегияға экожүйе әзірлеуді қосуды шешті. Дегенмен команда осы идеяны талқылай бастағанда, қатысушылардың көпшілігі экожүйе тұжырымдамасының өзін жақсы түсінбейтіні анықталды. Тек бір адам ғана оның негіздерін түсіндіре алды, ал қалғандарында жалпы түсінік те болмады.

Мәселені шешу үшін бірнеше дайджест ұйымдастырылды және командаға тақырыпты түсінуге көмектескен сарапшылар шақырылды. Бірнеше апта бойы қызметкерлер материалдарды зерттеді, оларды талқылады және гипотезалар құрды. Нәтижесінде команда стратегия әзірлеуге экожүйе деген не екенін және ол олардың бизнесі үшін қалай жұмыс істей алатынын нақты түсініп келді.

Бұл неге маңызды?

Стратегия әзірлеуді бастамас бұрын команданы дайындау — уақытты жоғалту емес, компанияның болашағына инвестиция. Кең тәжірибе, креативтілік және аналитика мынаған көмектесетін негізгі элементтерге айналады:

Көзқарасты кеңейту — стратегиямен сапалы жұмыс істеудің негізі. Оқытуды ұйымдастырыңыз, сыртқы ресурстарды пайдаланыңыз және сіздің командаңыз тиімді және бәсекеге қабілетті стратегия жасауға дайын болуы үшін ішкі жағдайлар жасаңыз.