Стратегиялық сессия өткізу

Біздің Jinn компаниямыз — адамдарды басқару процестерін автоматтандыруға көмектесетін өнімдік HRtech стартапы. Сонымен бірге бізде жоғары бизнес-мәдениет бар — негізінен бастап біз ішкі процестерді жүйелейміз, ұзақ мерзімді мақсаттар қоямыз, оларды бөлімдерге декомпозициялаймыз және көптеген стартаптарға тән хаосқа мүлдем ұқсамаймыз.

Біз Александрға стратегиялық сессия өткізу міндетімен жүгіндік — жылды жоспарлау, нақты және амбициялы мақсаттар әзірлеу, бірақ ең бастысы — мұны «жоғарыдан төменге» емес, командамен бірге жасау, барлығы бұл мақсаттарды өзіндікі ретінде қабылдасын деп.

Шынымен айтсам, бұған дейін мен жыл сайын кеңесшіні ауыстырдым: олар әдетте жұмысы сессия аяқталған сәтте тіпті аяқталатын фасилитаторлар болды. Бұл жолы бәрі басқаша болды. Александр — жай фасилитатор емес, ол шынымен стратегия бойынша кеңесші. Бұл терең бизнес-тәжірибесі, кең ауқымы, фасилитацияны да, басқарушылық жетілдіруді де қамтитын тәсілі бар адам. Бұл алғашқы қадамдардан-ақ сезіледі.

Бізге сессияға терең дайындық ерекше құнды болды. Команда жетілдірілді, ретроспектива жүргізілді, тар жерлер анықталды. Бұл жай «келіп сөйлестік» емес, бұл нағыз стратегиялау.

Нәтижесінде біз тек жылдық жоспар алып қана қоймадық. Фаундерлер арасында стратегиялық көзқарасты синхрондадық, оны түсінікті құжатқа ресімдедік, өнімге арналған принциптер мен тәсілдерді жаздық, мақсатты аудитория портретін, кезеңділікті нақтыладық. Бұрын бізде «басымызда» болған нәрсе нысан алды, командаға түсінікті болды, және нақты өзгерістер басталды: бұрын туындамаған қызметкерлерден бастамалар пайда болды, бөлімдер жаңаша өзара іс-қимыл жасай бастады, стратегиялық мақсаттарға жалдау бірден басталды.

Александр қажет болған кезде жұмсақ, бірақ дәл арала білетінін таниды — ол топты нәтиже шынымен жатқан жерге бағыттау үшін фасилитатордың шартты «бейтараптылығын» бұзудан қорықпайды. Оның басқарушылық сезімталдығы мен тексерілген тәжірибелерге сүйенуі шешуші рөл атқарды.

Жұмыстан әсер — күшті. Команданың да. Алғаш рет сессиядан кейін де ынтымақтастықты жалғастырғысы келді — тұрақты трек-кездесулер жасау, іске асыруды талдау. Және бұл, мүмкін, құндылықтың басты дәлелі: жобаны аяқтағысы емес, жалғастырғысы келеді. Менің ойымша, стратегиялық сессия белгі қою үшін емес, бизнес-нәтижелер үшін қажет барлық компаниялар үшін — A.maze.S — тамаша серіктес.

 

Валерий Мешков,
Бірлескен негізін қалаушы және БАД