Deprecated: mb_convert_encoding(): Handling HTML entities via mbstring is deprecated; use htmlspecialchars, htmlentities, or mb_encode_numericentity/mb_decode_numericentity instead in /home/u682254541/domains/amazes.pro/public_html/wp-content/themes/amazes/content-factory/cases/text.php on line 19
Компания
Компаниялар тобына (КТ) 5 дербес компания кіреді: IT дистрибуция, IT интеграция, IT жабдықтарына қызмет көрсету және жөндеу, радиобайланыс құралдары мен қауіпсіздік жүйелерін дистрибуциялау, сондай-ақ климаттық жабдықтарды дистрибуциялау. Топта 550 қызметкер жұмыс істейді, Қазақстанның бүкіл аумағында өкілдігі бар, сондай-ақ Қырғызстан мен Өзбекстанда өкілдері бар.
Жобаның мақсаты — Алси Сервис компаниясы үшін стратегия әзірлеу.
Алси Компаниялар Тобының иесі Бекеева Сауле сыртқы сараптамасыз нарықты зерттеу, сыртқы және ішкі факторларды талдау, сондай-ақ өзінің күшті және әлсіз жақтарын ескеру қиын болғанын атап өтті.
Бізді қалай таңдады
Ұсыныс бойынша Алси Компаниялар Тобының иесі Бекеева Сауле Александр Паньковтың стратегия туралы кітабын оқып, Amazes командасының стратегияны әзірлеу тәсілімен танысты. Кездесу және жобаның мақсаттарын, стратегияны әзірлеу тәсілінің негізгі принциптерін талқылаудан кейін Сауле жоба мақсаттары мен міндеттерінің тұжырымдамаларының нақтылығы мен қысқалығын, сондай-ақ Александр ұсынған тәсілдің Алси Компаниялар Тобының бизнес құндылықтары мен күтулеріне сәйкес келетінін атап өтті. Бұл оны біздің командамен ынтымақтастықты бастауға итермеледі.
«Маған Александрдың стратегия жасау және компанияның стратегиялық даму жоспарын құру кешенді тәсілі өте ұнады. Ол жалпы нарықты бағалауды, компанияның нарықтағы орны мен рөлін, бәсекелестер мен клиенттерді талдауды, сондай-ақ компанияның күшті және әлсіз жақтарын талқылауда топ-менеджерлер командасын тартты».
Жобаның барысы
Ынтымақтастық терең бірлескен жұмыстан басталды:
- Зерттеу және талдау: Біз бірге нарықты, сұраныс динамикасын, клиенттер мен бәсекелестердің портретін зерттедік, қорытындылар жасадық және басымдықтарды анықтадық.
- Бірлескен жоспарлау: Даму стратегиясын талқылап тұжырымдадық, стратегиялық мақсаттар мен міндеттерді анықтадық, бастамаларды құрылымдадық және нақты мерзімдері, ресурстары мен жауаптылары бар қадамдық іс-қимыл жоспарын әзірледік.
- Команданы тарту: Бүкіл процесс топ-менеджерлер командасын белсенді тартты, бұл әрбір қатысушыға нарыққа және өз ресурстарына жаңа қырынан қарауға мүмкіндік берді.
Жобаның нәтижелері
- Көптеген бастамалар құрылымдалды және сүзгіден өткізілді.
- 3 жылға арналған мақсаттар өте нақты және қысқа тұжырымдалды.
- Компания стратегиясы әзірленді, бизнесті дамытудың стратегиялық фокусы бөлінді.
- Ағымдағы жылға арналған мақсаттарға қол жеткізу үшін мерзімдері мен жауаптыларымен іс-шаралар жоспары әзірленді.
- Иесі өз командасын басқа қырынан көре алды, команда әлеуетін өсіруге арналған даму аймақтарын анықтады.
«Жаңа DaaS бағытының және Қырғызстандағы мен Қазақстанның екі өңіріндегі серіктестердің ашылуы ерекше мақтаныш тудырады. Бұл стратегияны іске асырудың күтілетін нәтижелерінің тек басы ғана екеніне сенімдімін».
Әзірленген іс-шаралар жоспарын іске асыру барысындағы алғашқы нәтижелер:
- Қатысуды кеңейту: Қырғызстанда жаңа дилерлік орталық және Қазақстанда екі жаңа бағыт ашылды.
- Бренді нығайту: Алси Сервис брендінің танымалдығы артты, компанияның рейтингі жақсарды, ритейлерлермен жаңа шарттар жасалды және вендорлардан қосымша авторизациялар алынды.
- Қызметкерлердің қатысуы: Қызметкерлердің компания мақсаттарына қол жеткізудегі қатысуы артты, бұл командалық рухты және жалпы көңіл-күйді айтарлықтай нығайтты.
Бұл жетістіктер бизнеске оң әсер етіп қана қоймай, Сауленің холдингтің тағы екі компаниясы үшін стратегия әзірлеу мақсатында біздің командамен ынтымақтастықты жалғастыруына итермеледі.
Клиенттің пікірінен
«Александр тек компания стратегиясын әзірлеуге ғана емес, алғашқы төрт айда оның іске асырылуын бақылауға және компанияның күнделікті тұрмысқа кетіп қалмауына көмектескенін ерекше атап өткім келеді. Кез келген сұрақтар туындаған кезде Александр әрқашан командамен талқылауға және шешімдер іздеуге ашық. Бұл бізді холдингіміздің тағы екі компаниясы үшін стратегия әзірлеу бойынша бірлескен жұмысты жалғастыруға итермеледі.
Өз компаниясы үшін стратегия әзірлеу мүмкіндігін қарастырып жатқандардың барлығына Александр Паньков пен оның командасын ұсынамын».
Бекеева Сауле,
Алси Компаниялар Тобының иесі
Сізге қызықты болуы мүмкін
Қазақстандық ITG Solutions интеграторы үшін стратегия әзірлеу жобасы туралы пікір
Александрға жүгінгенде, бізде бір қарапайым, бірақ сонымен бірге амбициялы сұраныс болды — тек өмір сүріп қана қоймай, өзгергісі келсе, әрі қарай қайда жылжу керектігін түсіну.
Толығырақ Барлық пікірлер
Чек-лист: «Сіздің компанияңызда стратегия бар ма?»
Біздің чек-лист сізге компанияңызда шынымен толыққанды стратегия бар-жоғын тез бағалауға көмектеседі.
Толығырақ Барлық мақалаларЖоба туралы
Клиент:
Алси Компаниялар Тобы
Сипаттама:
Компаниялар тобына (КТ) 5 дербес компания кіреді: IT дистрибуция, IT интеграция, IT жабдықтарына қызмет көрсету және жөндеу, радиобайланыс құралдары мен қауіпсіздік жүйелерін дистрибуциялау, климаттық жабдықтарды дистрибуциялау.
550 қызметкер.
Өңірлер: Қазақстан, Қырғызстан, Өзбекстан.
Қызмет:
Стратегияны әзірлеу
