Мақсаттарды тұжырымдау — сәтті стратегияның негізі. Қателіктер ресурстарды тиімсіз бөлуге және мүмкіндіктерге әкелуі мүмкін.
Стратегия әзірлеу — бір реттік шара емес, уақытты, ресурсты және назарды талап ететін процесс. Оған жеткілікті уақыт бөлсеңіз, нәтижелер ұзаққа созылмайды.
Стратегия әзірлеу тек құжат немесе процестер туралы ғана емес, адамдар туралы да. Дұрыс қалыптастырылған команда стратегиялық жобаның табысында негізгі рөл атқарады.
Команданың кең көзқарасы болмаса, стратегияны сәтті әзірлеу мүмкін емес. Қызметкерлердің нарықты қаншалықты түсінетініне, трендтерді білуіне және бәсекелестердің әрекеттерін талдай алуына стратегиялық сессияда қабылданатын шешімдердің сапасы байланысты.
Консультантты дұрыс таңдауға тек стратегияның сапасы ғана емес, оның сәтті жүзеге асуы да байланысты.
Тәуекелдерді азайту үшін дұрыс дайындалу, уақытты сауатты бөлу және команданың қатысуын қамтамасыз ету маңызды.
Стратегия әзірлеу процесінде команданың барлық қатысушылары қолданылатын терминдерді бірдей түсінуі өте маңызды.
Стратегия әзірлеу графигі процестің нәтижелі және нақты қолданылатын болуында негізгі рөл атқарады.
Жақсы сессия — жай ғана кездесу үшін кездесу емес. Бұл команданың синхрондалатын, ортақ көріністі көретін және жұмысты шынымен өзгертетін шешімдер қабылдайтын сәт.
Рөлдердің, жауапкершілік аймақтарының және коммуникациялардың қалай құрылғанына шешім қабылдау жылдамдығы, процестердің сапасы және ақыр соңында компанияның бәсекеге қабілеттілігі байланысты.