Структура
Способность компании генерировать прибыль напрямую зависит от организационной структуры.
Неправильно выстроенная организационная структура неизбежно приводит к значительному увеличению сроков выполнения работ, увеличению фонда оплаты труда, несбалансированности ответственности сотрудников, невозможности принимать решения, разрывам в бизнес-процессах, демотивации руководителей и в конечном счете - потере прибыли.
Кроме того именно в структуре отражается ответственность за те или иные функции в компании, а значит и за стратегические цели.
Задать вопрос
Оставьте свои данные
и наши менеджеры с Вами свяжутся
ДРУГИЕ НАПРАВЛЕНИЯ УСЛУГ
КАК МЫ РАБОТАЕМ
Построение оргструктуры — уникальный процесс для каждой компании, но мы предлагаем делать это вместе с командой ТОП- менеджеров. Это обеспечивает внедряемость новой структуры.
Наши эксперты включают в процесс разработки:
- Построение функциограммы и органиграммы
- Определение плана ротации, найма.
- Формирование зон ответственности подразделений
- Определение набора процессов, подлежащих трансформации в новой структуре и работа с ними.
- Выделение ключевых показателей новых подразделений.
- Построение новой системы информационных потоков.
- Построение матриц ответственности и матриц полномочий.
Мы разрабатываем и внедряем уникальные проекты, которые действительно решают ваши задачи. Каждое решение мы адаптируем под специфику вашего бизнеса.
Структура ест стратегию на завтрак.
(с) Питер Друкер
НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?
ОТЗЫВЫ
