Семинар
Кросс-функциональные команды: синергия для достижения целей компании

В современном бизнесе эффективность компании зависит от способности сотрудников разных подразделений работать вместе на достижение общих целей.

Этот курс поможет вам устранить барьеры взаимодействия, снизить уровень конфликтов и создать синергетическую рабочую среду.

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА КУРСЕ

научитесь управлять межфункциональными проектами, устранять конфликтные ситуации и улучшать производительность коллективов за счет синергетического подхода
узнаете, как управлять стилями взаимодействия, оптимизировать совещания и ускорять принятие решений, сохраняя баланс между различными интересами внутри компании.
освоите методы фасилитации, решения конфликтов и повышения эффективности взаимодействия между отделами.
научитесь управлять изменениями и преодолевать сопротивление сотрудников.
сможете предложить компаниям уникальные решения для устранения барьеров кросс-функционального взаимодействия, используя современные подходы и практики

Что вы получите по итогам участия в программе:

Эффективные коммуникации: освоите инструменты для продуктивного взаимодействия

Межфункциональная синергия: создадите механизмы для слаженной работы команд

Управление конфликтами: узнаете, как выявлять и устранять причины конфликтов

Современные инструменты фасилитации: используете визуальные и цифровые методы для повышения вовлеченности

КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ

HR-менеджеры и специалисты по персоналу

которые стремятся наладить взаимодействие между командами в компании

Руководители проектов

которые часто работают с межфункциональными командами

Руководители среднего звена и линейные менеджеры

которые ежедневно сталкиваются с необходимостью координации команд из разных отделов

HR-консультанты

которые работают с различными клиентами и корпоративными культурами и ищут уникальные решения

Кросс-функциональное взаимодействие: выгоды и вызовы

Польза от взаимодействия между отделами.
Препятствия взаимодействия: бункерная культура и влияние управленческого стиля.
Форматы кросс-функционального взаимодействия и их условия.
Практический разбор: Управленческий стиль и отношение к кросс-функциональной работе
Стратегии ослабления бункерной культуры

Принцип CAPI и создание эффективных команд

Полномочия, власть и влияние как источники энергии для внедрения решений
Как собрать кросс-функциональную команду с учётом вклада каждого участника

Синергетические команды (Synerteam)

Формат Synerteam как формат совещания и рабочей группы.
Технология 8 шагов принятия решений и этапы командной работы по Адизесу.
Динамика групп по Такману для максимальной продуктивности.
Этапы командной работы по Адизесу.
Практический разбор: Правила работы синергетической команды
Правила для Синертимов
Практический разбор: Как правильно формулировать правила

Интеграция и управление конфликтами

Источники дезинтеграции и конфликтов: как конструктивных, так и деструктивных.
Роль интегратора и методы операционного консенсуса.
Приемы для интеграции. Эмоциональное и рациональное объединение.
Типы кросс-функциональных совещаний по Адизесу и как их интегрировать
Практический разбор: Формулируем проблемы, задачи, критерии
Практический разбор: Выстраиваем этапы работы синергетической команды
Чек-лист: Хорошие решения

Организация системы совещаний

Традиционный подход. Виды совещаний, цели
4 типа совещаний по Ленсиони
Координационная ценность регулярных совещаний
Система кросс-функциональных совещаний по Адизесу
РОС – Participative Organizational Council
План внедрения решений. Цикл совещаний: как запустить маховик

Фасилитация для кросс-функциональных команд

Типы и уровни задач, которые решаются с помощью фасилитации.
Основные направления фасилитации для успешного кросс-функционального взаимодействия.
Pinpoint фасилитация
Цифровая фасилитация
LEGO SERIOUS PLAY фасилитация
LSP – итерационный процесс

Формат

42 видеолекции

6 ч видео + 2 ч самостоятельной работы

7 практических заданий + разбор кейсов

АВТОР ПРОГРАММЫ

Узнать больше

Виктория Кучерчук

Организационный консультант, бизнес–тренер и интегратор. Старший консультант Института Адизеса

Признанный эксперт с 20+ летним опытом в организационном развитии и старший консультант Института Адизеса (Калифорния)
Ее уникальный подход, основанный на работе с более чем 150 организациями по всему миру, превращает корпоративную культуру в мощный драйвер роста
Как соучредитель тренинговой компании Team expert (Украина), Виктория мастерски переводит теорию в практику
Поможет вам превратить разрозненные подразделения в единую, слаженную систему, которая работает на результат

Узнать больше