Alsi компаниялар тобына арналған стратегияны әзірлеу жобасы
«Александрдың ең құнды қасиеттерінің бірі - оның командаға өте нақты және күрделі сұрақтар қоя білуі, бұл команда бұрын ойланбаған күтпеген шешімдерге әкелді...»
Компания
Компаниялар тобы (GC) бес тәуелсіз компанияны қамтиды: АТ тарату, АТ интеграциясы, АТ жабдықтарына қызмет көрсету және жөндеу, радиобайланыс және қауіпсіздік жүйелерін тарату және HVAC жабдықтарын тарату. Топта 550 адам жұмыс істейді және бүкіл Қазақстан бойынша өкілдігі бар, сонымен қатар Қырғызстан мен Өзбекстанда өкілдіктері бар.
Жобаның мақсаты — Alsi Service компаниясының стратегиясын әзірлеу.
«Альси» компаниялар тобының иесі Сәуле Бекеева сыртқы сараптамасыз нарықты зерттеу, сыртқы және ішкі факторларды талдау, оның күшті және әлсіз жақтарын қарастыру қиын екенін атап өтті.
Бізді қалай таңдадық
Ұсыныс бойынша Alsi компаниялар тобының иесі Сәуле Бекеева Александр Панковтың стратегия туралы кітабын оқыды, ол оны Amazes командасының стратегияны әзірлеуге деген көзқарасымен таныстырды. Жобаның мақсаттары мен стратегияны әзірлеу тәсілінің негізгі қағидаттарымен танысып, талқылағаннан кейін Сәуле жобаның мақсаттары мен міндеттерінің айқындылығы мен нақтылығын, сонымен қатар Александрдың көзқарасы Alsi компаниялар тобының іскерлік құндылықтары мен үміттеріне сәйкес келетінін атап өтті. Бұл оны біздің командамен ынтымақтастықты бастауға шабыттандырды.
Мен Александрдың стратегияны әзірлеуге және компанияны дамытудың стратегиялық жоспарын құруға кешенді көзқарасын өте жоғары бағаладым. Ол топ-менеджмент тобын жалпы нарықты бағалауды, біздің компанияның нарықтағы орны мен рөлін, бәсекелестер мен тұтынушыларды талдауды, компанияның күшті және әлсіз жақтарын талқылауға тартты.
Жобаның барысы
Ынтымақтастық терең ынтымақтастықтан басталды:
- Зерттеу және талдау: Біз бірге нарықты, сұраныс динамикасын, тұтынушылар мен бәсекелестердің профилін зерттеп, қорытындылар жасап, басымдықтарды анықтадық.
- Бірлескен жоспарлау: Біз даму стратегиясын талқыладық және тұжырымдадық, стратегиялық мақсаттар мен міндеттерді, құрылымдық бастамаларды айқындадық, нақты мерзімдері, ресурстары және жауапкершіліктері көрсетілген қадамдық іс-қимыл жоспарын әзірледік.
- Команданың қатысуы: Бүкіл процеске топ-менеджмент тобы белсенді түрде қатысты, бұл әрбір қатысушыға нарықты және өз ресурстарын жаңа көзқараспен қарауға мүмкіндік берді.
Жоба нәтижелері
- Көптеген бастамалар құрылымдалған және сүзгіден өткен.
- 3 жылға арналған мақсаттар өте нақты және қысқа тұжырымдалған.
- Компанияның стратегиясы әзірленіп, бизнесті дамытудың стратегиялық бағыты анықталды.
- Ағымдағы жылдың мақсаттарына жету үшін орындалу мерзімі мен міндеттері көрсетілген іс-шаралар жоспары әзірленді.
- Меншік иесі өз командасын басқа қырынан көріп, команданың әлеуетін арттыру үшін даму бағыттарын анықтай алды.
Мен Қырғызстанда және Қазақстанның екі облысында жаңа DaaS бөлімшесінің және серіктестерінің іске қосылғанын ерекше мақтан тұтамын. Бұл стратегияның күтілетін нәтижелерінің басы ғана екеніне сенімдімін.
Әзірленген іс-шаралар жоспарын іске асырудың алғашқы нәтижелері:
- Кеңейту қатысуы: Біз Қырғызстанда жаңа дилерлік және Қазақстанда екі жаңа орын аштық.
- Брендті нығайту: Alsi Service брендінің танылуы артты, компанияның рейтингі жақсарды, бөлшек саудагерлермен жаңа келісім-шарттар жасалды, жеткізушілерден қосымша рұқсаттар алынды.
- Қызметкерлерді тарту: Қызметкерлердің компанияның мақсаттарына қол жеткізудегі белсенділігі артты, бұл командалық рух пен жалпы моральдық жағдайды айтарлықтай нығайтты.
Бұл жетістіктер бизнеске оң әсер етіп қана қойған жоқ, сонымен қатар Сәуле холдингтегі тағы екі компанияның стратегияларын әзірлеу үшін біздің командамен ынтымақтастықты жалғастыруға жігерлендірді.
Тұтынушының шолуынан
Әсіресе, Александрдың компанияның стратегиясын әзірлеуге көмектесіп қана қоймай, алғашқы төрт айда оның орындалуын қадағалауға және компанияның құлдырап кетуіне жол бермеуге көмектескенін ерекше атап өткім келеді. Сұрақтар туындаған кезде, Александр әрқашан командамен талқылауға және шешім табуға ашық. Бұл бізді холдингтегі тағы екі компанияның стратегияларын әзірлеу бойынша бірлесіп жұмыс істеуді жалғастыруға шабыттандырды.
Мен Александр Панков пен оның командасына өз компаниясының стратегиясын әзірлеуді қарастыратын кез келген адамға ұсынамын.
Бекеева Сәуле,
Alsi компаниялар тобының иесі
ЖОБАДА КІМ ЖҰМЫС ЖҰМЫСТЫ?
Александр Панков
A.maze.S. Басқармасының төрағасы
Стратегиялық менеджмент саласындағы сарапшы
Басқару жөніндегі кеңесші