Семинар
Кросс-функционалды командалар: компанияның мақсаттарына жету үшін синергия

Заманауи бизнесте компанияның тиімділігі әртүрлі бөлімшелердің қызметкерлерінің ортақ мақсаттарға жету үшін бірлесіп жұмыс істеу қабілетіне байланысты.

Бұл курс өзара әрекеттесу кедергілерін жоюға, қақтығыстарды азайтуға және синергетикалық жұмыс ортасын құруға көмектеседі.

КУРСТА НЕ ҮЙРЕНЕСІЗ

Кросс-функционалды жобаларды басқаруды, қақтығыстарды шешуді және синергетикалық тәсіл арқылы топ өнімділігін арттыруды үйреніңіз.
Компанияңыздағы әртүрлі мүдделерді теңестіре отырып, өзара әрекеттесу мәнерлерін басқаруды, жиналыстарды оңтайландыруды және шешім қабылдауды жылдамдатуды үйреніңіз.
Жеңілдету әдістерін меңгеру, қақтығыстарды шешу және бөлімдер арасындағы өзара әрекеттесу тиімділігін арттыру.
Өзгерістерді басқаруды және қызметкерлердің қарсылығын жеңуді үйреніңіз.
Сіз заманауи тәсілдер мен тәжірибелерді пайдалана отырып, кросс-функционалды өзара әрекеттесудегі кедергілерді жою үшін компанияларға бірегей шешімдер ұсына аласыз.

Бағдарламаға қатысу нәтижесінде сіз не аласыз:

Тиімді қарым-қатынас: Өнімді өзара әрекеттесу құралдарын меңгеріңіз

Кросс-функционалды синергия: командалардың біртұтас жұмыс істеуі үшін механизмдер жасаңыз

Қақтығыстарды басқару: қақтығыс себептерін анықтау және шешу жолын үйреніңіз

Заманауи фасилитация құралдары: белсенділікті арттыру үшін көрнекі және цифрлық әдістерді қолданыңыз

ЕГЕР СІЗ БОЛСАҢЫЗ КУРС СІЗ ҮШІН

HR менеджерлері мен персонал мамандары

компания ішіндегі командалар арасындағы өзара әрекеттесуді жақсартуға ұмтылатындар

Жоба менеджерлері

кросс-функционалды командалармен жиі жұмыс істейтіндер

Орта буын басшылары мен қатардағы менеджерлер

олар әр түрлі бөлімдердің топтарын үйлестірудің күнделікті қиындығына тап болады

HR кеңесшілері

әртүрлі клиенттермен және корпоративтік мәдениеттермен жұмыс істейтін және бірегей шешімдер іздейтін

Кросс-функционалдық ынтымақтастық: артықшылықтар мен қиындықтар

Ведомствоаралық ынтымақтастықтан пайда алыңыз.
Өзара әрекеттесудегі кедергілер: силос мәдениеті және басқару стилінің әсері.
Функционалдық өзара әрекеттесу форматтары және олардың шарттары.
Практикалық талдау: Басқару стилі және кросс-функционалды жұмысқа қатынасы
Бункер мәдениетін әлсірету стратегиялары

CAPI принципі және тиімді командаларды құру

Билік, билік және ықпал шешімдерді жүзеге асыру үшін энергия көзі ретінде
Әрбір мүшенің үлесін ескеретін кросс-функционалды топты қалай жинау керек

Синергетикалық командалар (Synerteam)

Жиналыс және жұмыс тобы пішімі ретінде Synerteam пішімі.
Adizes бойынша 8 қадамдық шешім қабылдау процесі және топтық жұмыс кезеңдері.
Максималды өнімділікке арналған Tuckman Group динамикасы.
Адизес бойынша топтық жұмыс кезеңдері.
Практикалық талдау: Синергетикалық топта жұмыс істеу ережелері
Synerteams ережелері
Практикалық талдау: Ережелерді қалай дұрыс тұжырымдау керек

Интеграция және жанжалдарды басқару

Ыдырау мен қақтығыстың көздері: конструктивті де, деструктивті де.
Интегратордың рөлі және операциялық консенсус әдістері.
Интеграциялау әдістері. Эмоционалды және рационалды біріктіру.
Adizes бойынша кросс-функционалды кездесулердің түрлері және оларды біріктіру жолы
Практикалық талдау: Біз есептерді, тапсырмаларды және критерийлерді тұжырымдаймыз
Практикалық талдау: Біз синергетикалық топ жұмысының кезеңдерін құрудамыз
Бақылау тізімі: Жақсы шешімдер

Жиналыс жүйесін ұйымдастыру

Дәстүрлі көзқарас. Кездесу түрлері, мақсаттары
Ленсионидің 4 кездесу түрі
Тұрақты кездесулердің үйлестіру мәні
Adizes кросс-функционалды жиналыс жүйесі
ROS – Қатысушы ұйымдастыру кеңесі
Іске асыру жоспары. Жиналыс циклі: маховикті қалай жүргізуге болады

Кросс-функционалдық командаларға жәрдемдесу

Фасилитация арқылы шешілетін тапсырмалардың түрлері мен деңгейлері.
Сәтті кросс-функционалды өзара әрекеттесу үшін жеңілдетудің негізгі бағыттары.
Нақты анықтауды жеңілдету
Сандық жеңілдету
LEGO SERIOUS PLAY ойынын жеңілдету
LSP – қайталанатын процесс

Формат

42 бейне дәріс

6 сағат видео + 2 сағат өзіндік жұмыс

7 практикалық тапсырма + жағдайлық есептер

БАҒДАРЛАМАНЫҢ АВТОРЫ

Көбірек білу үшін

Виктория Кучерчук

Ұйымдастырушы кеңесші, бизнес-тренер және интегратор. Адизес институтының аға кеңесшісі

Ұйымдастырушылық дамуда 20 жылдан астам тәжірибесі бар танымал сарапшы және Адизес институтының аға кеңесшісі (Калифорния)
Оның дүние жүзіндегі 150-ден астам ұйыммен жұмысына негізделген бірегей көзқарасы корпоративтік мәдениетті өсудің қуатты драйверіне айналдырады.
Team Expert (Украина) оқыту компаниясының негізін қалаушы ретінде Виктория теорияны тәжірибеге шебер аударады.
Бұл әртүрлі бөлімдерді нәтижеге жұмыс істейтін біртұтас жүйеге айналдыруға көмектеседі.

Көбірек білу үшін