Команданың кең көзқарасынсыз стратегияны сәтті әзірлеу мүмкін емес. Стратегиялық сессияда қабылданатын шешімдердің сапасы қызметкерлердің нарықты қаншалықты түсінетініне, трендтерді білетініне және бәсекелестердің әрекеттерін талдай алу қабілетіне байланысты. Қатысушылардың көрегендігін кеңейту — бұл дәл және шынайы стратегияны қалыптастыруға алып келетін инвестиция. Енді оның не үшін қажет екенін, дайындықты қалай дұрыс ұйымдастыруға болатынын және оның соңғы нәтижеге қалай әсер ететінін қарастырайық.
- Команданың көрегендігін не үшін кеңейту керек?
Қызметкерлер күнделікті операциялық жұмыстарға толықтай кірісіп кеткенде, олардың бизнеске деген көзқарасы ағымдағы міндеттермен шектеледі. Бұл тар ойлауға және күнделікті жұмыстан тыс мүмкіндіктерді байқай алмауға әкеледі.
Көрегендік көмектеседі:
- Жаңа көзқарастарды көруге мүмкіндік береді. Нарықтық трендтерді түсіну тек өзгерістерге жауап беруге ғана емес, сонымен қатар оларды алдын ала болжауға мүмкіндік береді.
- Басқалардың қателіктерін қайталаудан аулақ болу. Бәсекелестердің әрекеттерін талдау табысты әрі сәтсіз стратегияларды анықтауға көмектеседі.
- Идеяларды құру. Кең көзқарасы бар команда нестандартты шешімдерді тез табады.
- Тәжірибелік кеңестер: команданың көзқарасын қалай кеңейтуге болады.
Команданы стратегия бойынша жұмысқа дайындау үшін бірнеше әдіс қолдануға болады. Әрбір қатысушының заманауи ақпаратқа қол жеткізуі және оны әріптестерімен талқылауға мүмкіндігі болуы маңызды.
- Дайджесттерді ұйымдастыру
Қазіргі трендтер, нарық жаңалықтары және табысты кейстер туралы мәліметтерді қамтитын көздердің тізімін жасаңыз. Бұл мақалалар, аналитикалық есептер, зерттеулер немесе сарапшылардың баяндамалары болуы мүмкін. Командаға ең маңызды материалдармен таңдамаларды жіберіңіз, бірақ тек бұнымен шектелмеңіз.
Кеңес: Оқылған материалдар негізінде талқылаулар өткізіңіз. Мысалы, дайджестпен танысқаннан кейін жұмыс тобыны жинап, қандай идеялар сіздің компанияңызға пайдалы болуы мүмкіндігін талқылаңыз.
- Сарапшылармен кездесулер
Консультанттарды, зерттеушілерді немесе басқа компаниялардың басшыларын тәжірибе алмасу үшін шақырыңыз. Бұл ресми іс-шара немесе кофе ішіп отырып өтетін бейресми кездесу болуы мүмкін. Сұрақтар қойып, сіздің бизнесіңізге қатысты проблемаларды шешу тәсілдері туралы біліп алыңыз.
- Ең жақсы тәжірибелер мен трендтерді талдау
Қатысты салаларда немесе бәсекелестер арасында табысты стратегияларды зерттеу қандай тәсілдер тиімді, ал қандайлары тиімсіз екенін түсінуге көмектеседі. Бұл шешімдерді тек зерттеу ғана емес, сонымен қатар компанияңыздың ерекшеліктеріне бейімдеу маңызды.
- Білім базасын құру
Команданың барлық мүшелеріне қолжетімді ішкі материалдар кітапханасын құрыңыз. Бұл жаңа қызметкерлерге контексті тезірек түсінуге көмектеседі, ал қазіргі қызметкерлер өз білімдерін үнемі жаңартып отырады.
Команданың көзқарасын кеңейту бойынша кеңестер бар толық нұсқаулықты жүктеп алуға болады. Мұнда.
Немесе сіз біздің компаниядан басқарушы команданың көзқарасын кеңейту бойынша стратегиялық сессия тапсырыс бере аласыз.
- Кейстер: команданы дайындаудың стратегиялардың сапасына әсері
Тәжірибелік мысал көзқарастың кеңейтілуі стратегияны әзірлеу жұмысын қалай жақсартатынын көрсетеді:
Іс:
Бір компания стратегиясына экожүйені әзірлеуді қосу туралы шешім қабылдады. Алайда, команда осы идеяны талқылай бастаған кезде, көпшілігі экожүйе тұжырымдамасын нашар түсінетіндігі анықталды. Тек бір адам оның негіздерін түсіндіре алды, ал қалғандары жалпы түсінікке де ие болмады.
Мәселені шешу үшін бірнеше дайджест ұйымдастырылып, сарапшылар шақырылды, олар командаға тақырыпты түсінуге көмектесті. Бірнеше апта бойы қызметкерлер материалдарды зерттеп, оларды талқылап, гипотезалар жасады. Нәтижесінде команда стратегияны әзірлеуге экожүйенің не екенін және оның өз бизнесіне қалай жұмыс істей алатынын нақты түсініп келді.
- Неліктен бұл маңызды?
Стратегияны әзірлеуді бастамас бұрын команданы дайындау — бұл уақытты ысырап ету емес, компанияның болашағына жасалатын инвестиция. Көрегендік, креативтілік және аналитика маңызды элементтерге айналады, олар көмектеседі:
- Негізгі сұрақтарды талқылауға кететін уақытты азайту.
- Қабылданатын шешімдердің сапасын арттыру.
- Нақты жағдайларда жұмыс істейтін стратегию қалыптастыру.
Көрегендікті кеңейту — стратегияны сапалы әзірлеудің негізі. Оқыту ұйымдастырыңыз, сыртқы ресурстарды пайдаланыңыз және командаңыздың тиімді әрі бәсекеге қабілетті стратегияны әзірлеуге дайын болу үшін ішкі жағдайлар жасаңыз.
