Стратегиялық сессия: жылды қорытындылау және келесі жылды жоспарлау

Жылдың соңы - тоқтап, артқа қарап, өзімізге маңызды сұрақтар қою уақыты: біз не істедік? Біз қандай сабақ алдық? Келесі жылы неге көңіл бөлу керек?

Бұл стратегиялық сессия сіздің басқару тобыңызға нәтижелерді түсінуге, басымдықтарды белгілеуге және компания дамуының жаңа кезеңіне бейімделуге көмектеседі. Қазір қайда екеніңізді, қайда барғыңыз келетінін және оған қалай жетуге болатынын бірге анықтаймыз.

Мұндай сессияны қашан өткізу керек?

Бұл жыл қарбалас болды, біз ненің жұмыс істегенін және не істемегенін анықтауымыз керек.

Кейбір жоспарлардың неге орындалмағанын шынымды айтсам деймін.

Келесі жылы қандай басымдық болатынын анықтау қажеттілігі

Жылдың басында міндеттер туралы жалпы түсінік құру және команданы синхрондау маңызды

Бұл не үшін керек

Сенімдірек әрекет ету үшін табыстар мен сәтсіздіктерге шынайы талдау жасаңыз

01

Жаңа жылда ерекше назар аударуды қажет ететін аймақтарды белгілеңіз

02

Команданы қуаттандырып, стратегиялық басымдықтар бойынша көзқарастардың бірлігін қамтамасыз ету

03

Жылды нақты жоспармен және міндеттерді бөлуден бастаңыз

04

Бәрі қалай болады?

1

Дайындық кезеңі

  • Біз жыл қорытындылары туралы деректерді жинаймыз, негізгі адамдармен сөйлесеміз және олардың үміттерін жазамыз.
  • Біз бірге сессияның мақсатын анықтаймыз: оның шынымен пайдалы болуы үшін не нәрсеге назар аудару керек.
  • Сеанс сценарийін, материалдар мен құралдарды жұмысқа дайындаймыз.

2

Сеанстың өзі

  • Біз жыл қорытындысын ашық талқылаймыз: не болды, қай жерде қиындықтар туындады және одан қандай сабақ шықты.
  • Жаңа жылдың негізгі бағыттарын анықтаймыз, міндеттер мен тәуекелдерді талқылаймыз.
  • келесі кезеңге арналған тәжірибелер кешенін қалыптастыру
  • Біз нақты қадамдар мен жауапкершіліктермен нақты іс-қимыл жоспарын құрастырамыз.

3

Сеанстан кейін

  • Нәтижелері, басымдықтары және негізгі міндеттері бар нақты есеп аласыз.
  • Сіз сеанстың барлық өңделген нәтижелерін аласыз
  • Біз сіздің жоспарларыңызды жүзеге асыруды қалай жақсы ұйымдастыру керектігі туралы ұсыныстар береміз.
  • Қажет болса, біз сізге іске асырудың алғашқы қадамдарында көмектесу үшін байланыста боламыз.

БІЗДІҢ МАМАНДАРЫМЫЗ

Александр Панков

A.maze.S. Басқармасының төрағасы

Стратегиялық менеджмент саласындағы сарапшы
Басқару жөніндегі кеңесші

Көбірек білу үшін
БАРЛЫҚ МАМАНДАР

Нәтижелер

 

  • Жасалған істерге шынайы көзқарас және жақсартуларды қай жерде жасауға болатынын білу.

 

  • Бүкіл басқару тобының келесі жылға арналған мақсаттар мен міндеттер туралы ортақ түсінігі.

 

  • Шабыттандыратын және сеніммен алға жылжуға көмектесетін әрекет жоспары.

Неліктен жұмыс істейді

 

  • Ұжым нәтижелер мен болашаққа жоспарларды бірге адал талқылағанда, ол айқындықты ғана емес, сонымен қатар әрекет етуге деген ұмтылысты тудырады.

 

  • Біз сізге максималды әсер алуға көмектесетін құралдар мен технологиялар жиынтығы бар меншікті тәсілді ұсынамыз.

 

  • Біз әрбір қатысушы өзін белсенділік пен жауапкершілікті сезінетіндей жағдай жасаймыз, бұл кез келген жоспарларды сәтті жүзеге асырудың кепілі.

Жаңа мүмкіндіктерге жаңа көзқарас!

КЕҢЕС КЕРЕК ПЕ?