Бизнес моделі
Бизнес-модель - бұл қолда бар ресурстарды пайдаға қалай айналдырамыз деген сұраққа жауап. Бизнес-модельмен екі жағдайда жұмыс істеу керек. Сізге жаңа нәрсені іске қосу қажет болғанда, бірақ «бұл шынымен жұмыс істей ме?» Деген сұраққа жауап жоқ. Ненің жұмыс істемейтінін немесе қазіргі бизнестегі өсу нүктелері қайда екенін түсіну қажет болғанда.
Жақсы дамыған бизнес-модель сұрақтарға жауап беріп қана қоймайды: менің клиентім не үшін төлейді, бизнес пайдасы неден тұрады, оның шығындары қандай, менің бизнесімдегі негізгі процестер қандай және кімсіз қиын болады ол.
Бизнес үлгісін түсіну сізге өзгерістерге төзімді болуға, негізделген шешімдер қабылдауға және өсу аймақтары мен тәуекелдеріңізді түсінуге көмектеседі.
КОНСУЛЬТАЦИЯҒА ТАПСЫРЫС БЕРІҢІЗ
Мәліметтеріңізді қалдырыңыз
және біздің менеджерлер сізбен байланысады
ҚЫЗМЕТТЕРДІҢ БАСҚА САЛАЛАРЫ
БІЗ ҚАЛАЙ ЖҰМЫС ЖҮРІП ЖАТЫРМЫЗ
Диагноз қою, сұрақтар қою және бизнес үлгісінің тұрақтылығын сынау үшін басқару тобыңызбен жұмыс істейміз.
Біздің жұмысымыздың нәтижесінде сіздің командаңыз бизнес үлгісін тиімдірек және тұрақтыға айналдырудың егжей-тегжейлі жол картасын береді.
Біз сіздің мәселелеріңізді шынымен шешетін бірегей жобаларды әзірлеп, жүзеге асырамыз. Біз әрбір шешімді сіздің бизнесіңіздің ерекшеліктеріне қарай бейімдейміз.
ЖЫЛДАМ ШЕШІМДЕР
Бизнес-модель – қолда бар ресурстарды пайдаға айналдыру тәсілі.
СІЗДІҢ БИЗНЕС МОДЕЛІҢІЗДІ АШАЙЫҚ?
ЖАҒДАЙЛАР
Жағдайларды зерттеу: Lyvin Properties Даму компаниясы Бөлінбеген әрекеттерден Біртұтас көзқарасқа қалай көшті
Көбірек білу үшін
Case Study: Технологияға негізделген HRTech стартапына арналған стратегиялық сессия
Көбірек білу үшінБАСЫЛЫМДАР
15.01.2025 сағат 19:10
Компанияның тиімділігін арттыруға арналған бизнес-модельді «қуыру» әдісі
ары қарай оқуПІКІРЛЕР
