Бизнес-стратегияны әзірлеу уақытты, кәсібилікті және дәстүрлі емес тәсілді талап ететін көп қырлы процесс. Тиімді стратегияны әзірлеу үшін компанияның ішкі тәжірибесі немесе ресурстары болмаған кезде, тәжірибелі бизнес-кеңесшіні тарту барлық өзгерістерді жасай алады. Кеңесшіні дұрыс таңдау стратегияның сапасын ғана емес, оның сәтті жүзеге асырылуын да анықтайды. Келіңіздер, кеңесші жалдау кезіндегі негізгі тармақтарды қарастырайық, дұрыс маманды қалай таңдауға болады және сарапшы іздегенде қандай қателіктерге назар аудару керек.
- Маған кеңесші тарту керек пе?
Бизнес-кеңесшіні жалдау, егер компанияның стратегияны әзірлеу үшін жеткілікті ішкі ресурстары немесе тәжірибесі болмаса, мағынасы бар. Жақсы кеңесші стратегиялық жоспарлау процесінде маңызды рөл атқара алады, әсіресе:
- Сыртқы перспективаны алыңыз: Бизнес-кеңесші компанияңыздың ішкі қабылдауына байланысты жіберіп алуы мүмкін жұмыс аспектілерін көруге көмектеседі.
- Басқа салалардың тәжірибесін және стандартты емес шешімдерді табуға мүмкіндік беретін сәтті жобаларды әкеліңіз.
- Команданы ағымдағы жағдайға тереңірек қарауға және нақты проблемаларды анықтауға итермелейтін қиын сұрақтар қою.
Дегенмен, кеңесші бүкіл команданың жұмысын алмастыра алмайтынын есте ұстаған жөн. Оның міндеті – бағыт-бағдар беру, процесті құрылымдауға көмектесу және табыстың кілті бола алатын жаңа түсініктерге ұмтылу.
- Кеңесшіні қалай таңдауға болады?
Стратегияны әзірлеу үшін дұрыс кеңесшіні таңдау стратегиялық жоспарлаудағы табыстың кілті болып табылады. Тәжірибелі маманды таңдау үшін келесі критерийлерге назар аударыңыз:
- Тәжірибе және тәжірибенің әртүрлілігі. Жақсы кеңесшінің әртүрлі салаларда тәжірибесі болуы, нарықтық үрдістерді және стратегиялық жоспарлаудың заманауи әдістерін түсінуі керек. Бұл оған әдеттегі көзқарастан тыс сұрақтар қоюға мүмкіндік береді, бұл көбінесе түпнұсқа шешімдерге әкеледі.
- Бизнестің ерекшеліктерін тез түсіну қабілеті. Консультанттың сіздің салаңызда нақты тәжірибесі болмаса да, әдістеме мен терең тәжірибе оларға сіздің негізгі мәселелеріңізді тез меңгеруге және оңтайлы стратегияларды таңдауға мүмкіндік береді.
- Ой қозғайтын сұрақтар қоя білу. Кеңесші жай ғана кеңесші емес, ең қиын сұрақтарға жауап табуға көмектесетін адам болуы керек. Бұл сұрақтар жиі ыңғайсыз сезінеді, бірақ олар маңызды түсініктерге және жаңа бизнес мүмкіндіктеріне әкеледі.
- Кеңесшіні таңдаудағы қателіктер
Сіздің бизнесіңіз үшін дұрыс емес кеңесшіні таңдау уақыт пен ресурстардың айтарлықтай ысырап болуына әкелуі мүмкін. Міне, болдырмау үшін кейбір негізгі қателер:
- Тек өз салаңыздағы тәжірибеге назар аударыңыз. Көптеген компаниялар өздерінің көкжиектерін шектейтін нақты сегментінде тәжірибесі бар кеңесші іздейді. Әртүрлі тәжірибесі бар маман тың идеялар мен стандартты емес шешімдерді ұсына алады, олар тіпті аралас салалардағы бизнес үшін де пайдалы болуы мүмкін.
- Тым тар мамандық. Бір салаға немесе салаға ғана назар аударатын кеңесшілер жалпы бизнес-процестерді қарастырмауы мүмкін, бұл стратегияны әзірлеуде икемділіктің болмауына әкеледі.
- Кеңесшінің жеке қасиеттерін елемеу. Кеңесші үшін кәсіби білімнен басқа, командамен жұмыс істей білу, тиімді сұрақтар қою және шешім қабылдау процесіне барлық қатысушыларды тарту маңызды.
- Кеңесшіні таңдау бойынша ұсыныстар
Кеңесшіні таңдауда қателіктер жібермеу және стратегиялық жоспарлауды мүмкіндігінше тиімді ету үшін келесі ұсыныстарды пайдаланыңыз:
- Аяқталған жобалардың мысалдарын зерттеңіз. Консультанттан өз жұмысының нәтижелері туралы жағдайлық зерттеуді ұсынуын сұраңыз. Бұл оның біліктілігі мен көзқарасын бағалауға көмектеседі.
- Коммуникациялық дағдыларды бағалау үшін жиналыс өткізіңіз. Консультант ойды ынталандыратын және команданы жағдайды түсінудің жаңа деңгейіне жеткізетін дұрыс сұрақтар қоя алатынына көз жеткізіңіз.
- Кеңесші сіздің бизнесіңіздің ерекшеліктеріне тез бейімделетініне көз жеткізіңіз. Ол сіздің нарықтың ерекшеліктерін тез игеріп, сіздің мақсаттарыңыз бен міндеттеріңізге сәйкес келетін бейімделген тәсілдерді ұсына алуы керек.
Стратегияны әзірлеу үшін кеңесшіні қалай таңдау керектігі туралы қосымша ақпарат алу үшін мақаланы оқыңыз Мұнда.
Қорытынды
Бизнес-стратегияны әзірлеу үшін кеңесші жалдау – бұл мақсаттарды тұжырымдауға ғана емес, сонымен бірге оларды сәтті жүзеге асыруға көмектесетін қуатты құрал. Дұрыс кеңесшінің көмегімен стратегиялық жоспар жай ғана формальдылық емес, компанияны табысқа жетелейтін жұмыс құралына айналады. Қажетті білімі бар ғана емес, сонымен қатар бизнес мақсаттарыңызға жетуге көмектесетін серіктес бола алатын маманды таңдау маңызды.
