Стратегия әзірлеу — мұқияттылық пен дәлдікті талап ететін күрделі үдеріс. Бұл кезеңдегі қателіктер уақыттың, ресурстардың және мүмкіндіктердің жоғалуына алып келуі мүмкін. Тәуекелдерді азайту үшін дұрыс дайындалып, уақытты тиімді бөлудің және команданың қатысуын қамтамасыз етудің маңызы зор. енді кең таралған қателіктерден қалай сақтануға болатынын және біздің кеңестер табысты стратегия құруға қалай көмектесетінін қарастырайық.

1. Дайындықтың, уақыт кестесінің және командалық қатысудың рөлі

Дайындық — табысты стратегияның кілті. келесі мәселелерді мұқият пысықтау маңызды:

• Ағымдағы жағдайдың талдауы. Күшті және әлсіз жақтарыңызды, мүмкіндіктер мен қауіптерді бағалаңыз.
• Топ құру. Компанияны дамытуға дайын қажетті құзыреттері бар топ құрыңыз.
• Кесте жасау Стратегия әзірлеу уақытты талап етеді. асықпауы үшін тапсырмаларды біркелкі бөліп, процестің барлық кезеңдерін ескеріңіз.

Маңызды жайт: Команданың қатысуы. егер қызметкерлер процессқа қатысты екенін сезінбесе, стратегия бос формальдылық болып қалады. қатысқан команда идеяларды ғана емес, оларды жүзеге асыруға да көмектеседі.

2. Уақыт пен ресурстарды төмен бағалаудың нәтижеге әсері

Ең жиі кездесетін қателіктердің бірі — стратегия жасауға қажетті уақыт пен ресурстарды төмен бағалау. бұл бірқатар мәселелерге әкелуі мүмкін:

• Беткей талдау. Нарық пен ішкі процестерді терең талдауға уақыттың жетіспеуі стратегияның сапасын төмендетеді.
• Толығырақ еместік. Жеткілікті уақыт болмаса, көптеген негізгі аспектілер аяқталмаған күйінде қалады.
• Іске асырудың сәтсіздігі. Ресурстар ескерілмесе және мұқият кесте жасалмаса, іске асыру кезеңінде қиындықтар туындайды.

Практикалық мысал: стратегия әзірлеуге тек 3–4 сағат немесе бір күн бөлетін компаниялар көбінесе нақты өзгерістерге алып келмейтін формальды нәтижелерге ие болады. бұл тәсіл тактикалық шешімдер үшін тиімді, бірақ стратегиялық жоспарлау үшін емес.

3. Стратегияны сәтті әзірлеу бойынша кеңестер

1. Мақсатты айқын анықтаңыз. Компанияға стратегия не үшін қажет екенін түсіну – табысқа алғашқы қадам.
2. Теңгерімді команданы құрыңыз. Оптималды нәтижеге жету үшін шығармашылық, аналитикалық және тәжірибелі қызметкерлерді араластырыңыз.
3. Команданың көкжиегін кеңейтіңіз. Мамандармен кездесулер ұйымдастырыңыз, дайджесттер жинаңыз және нарық трендтерін талқылаңыз.
4. Консультантты тартыңыз. Қажет болған жағдайда сыртқы маман қиын сұрақтар қойып, мәселені жаңа қырынан қарауға көмектеседі.
5. Нақты кесте жасаңыз. Ресурстарды ескеріп, стратегиялық және операциялық жұмыстың теңгерімін қамтамасыз етіңіз.
6. Терминологиялық қақтығыстарды жойыңыз. Барлық команда бір тілде сөйлесуі үшін мини- сөздік жасаңыз.

Бұл кеңестер сізге кең тараған қателіктерден аулақ болуға ғана емес, сонымен қатар бизнестің өсуі үшін тиімді стратегия құруға көмектеседі.

Стратегияны әзірлеудегі қателіктер тағдыр емес. оларды дайындыққа, команданың қатысуына және уақытты дұрыс бөлуге көңіл бөлсеңіз болдырмауға болады. осы негізгі кеңестерді ұстана отырып, сіздің компанияңыз формальдылық емес, табысқа жетудің негізі болатын стратегия жасай алады.