Семинар
Корпоративтік мәдениет өсудің драйвері ретінде
Әрбір компанияда корпоративтік мәдениет бар. Егер ол саналы түрде қалыптаспаса, ол өздігінен өсіп, мақсатқа жетуге кедергі келтіруі мүмкін. Мәдениет миссия мен стратегияға сәйкес келсе, ол өсу мен табысқа жетудің қуатты құралына айналады.
Бұл курс бұрыннан бар корпоративтік мәдениетіңіздің күшті және әлсіз жақтарын анықтауға және оны дұрыс бағытта өзгерту жолдарын үйренуге көмектеседі. Сіз өзіңіздің стратегиялық бизнес мақсаттарыңызды қолдайтын мәдениетті құруды және өзгерістерді қарсылықсыз жүзеге асыруды үйренесіз.
Бағдарламаға қатысу нәтижесінде сіз не аласыз:
ЕГЕР СІЗ БОЛСАҢЫЗ КУРС СІЗ ҮШІН
HR менеджерлері мен мамандары
төмен қызметкерлердің адалдығы мен белсенділік мәселелеріне тап болғандар
Бөлім басшылары
өз командаларын тиімді басқаруға және біртұтас корпоративтік мәдениетті құруға ұмтылу
Мамандар
қызметкерлердің сенімі мен келісімін сақтағысы келетін ішкі коммуникациялар үшін
Ішкі жаттықтырушылар мен оқыту мамандары
компания мәдениетін дамытуға бағытталған бағдарламаларын күшейткісі келетіндер
01
Корпоративтік мәдениет негіздері: бұл не және ол не үшін маңызды
Корпоративтік мәдениет түсінігі және оның ұйымдағы функциялары
02
Корпоративтік мәдениет түрлері
- Джон Коулдың типологиясы
- Дж.Зонненфельдтің типологиясы
- Р.Куинн мен К.Кэмеронның типологиясы
- Жаттығу: Кэмерон мен Куинннің QC бағалау құралына практикалық көзқарас
- Дон Бек пен Крис Коуэннің мәдениет типологиясы (Грейвстің спиральдық динамикасы)
03
Корпоративтік мәдениеттің құрамдас бөліктері және әсер етуші факторлар
- Джонсон және Адизс бойынша мәдениет компоненттері.
- Кэмпбелл және Янг бойынша миссияның қалыптасуы және оның рөлі.
- Жаттығу: Кэмпбелл және жас алмаз құралының сіздің компанияңызға қатысты практикалық талдауы
04
Сыртқы ортаның және кәсіпорынның өмірлік циклінің кезеңдерінің мәдениетке әсері
- Корпоративтік мәдениетке сыртқы ортаның әсері.
- Мінез-құлық қатынасына әсер ететін ұлттық мәдениет факторлары.
- Ұйым ішіндегі субмәдениеттерді басқару
- Жаттығу: Біз сапалық көрсеткішке айқын әсер ететін 5 сыртқы қоршаған орта тенденциясын анықтаймыз
- Менеджерлерге арналған бақылау тізімі: «Біз QC басқарамыз ба?»
05
Корпоративтік мәдениеттің эволюциясы
- Кәсіпорынның өмірлік циклінің кезеңдері және корпоративтік мәдениет ерекшеліктері
- әр кезеңде.
- Adizes өмір циклінің қисығы
- Кейс зерттеулері: Компаниялар өмірлік циклдің қай кезеңінде?
- Бір ұйымдағы субмәдениеттер.
06
Корпоративтік құндылықтар
- Корпоративтік мәдениеттің құндылық негізі.
- Корпоративтік мәдениеттегі құндылықтардың рөлі: шектеулер мен нұсқаулар ретінде
- Грейвстің спиральды динамикасы
- Корпоративтік мәдениеттердің құндылыққа негізделген ерекшеліктері.
- Жаттығу: Үлгі арқылы келісім мәдениетін сипаттау
- Құндылық үлгілері
07
Мәдениетті қалыптастыру және қолдау құралдары
- Корпоративтік мәдениетті қалыптастыру және нығайту: практикалық қадамдар.
- Құндылықтардың бірлігін қамтамасыз ету және қызметкерлердің қарсылығын жеңу
- ЖаттығуЛомингер карталары құндылықтарының мінез-құлық көрсеткіштері
- Мәдени өзгерістерді өлшеу және басқару әдістері
- Жаттығу: Біз қызметкерлердің жұмысқа қатысуын және олардың кілтке сәйкестігін тексереміз
- құндылықтар
- Корпоративтік мәдениет пен оның дамуына кім жауапты?
- Кейс зерттеуӨзгерістерді мүмкін ету үшін компания мәдениетінде нені қайта қарау керек.
08
Жаңа мақсаттарға жету үшін корпоративтік мәдениеттегі өзгерістер
- Мәдени «коррозияны» қалай анықтауға және оның себептерін жоюға болады.
- Мәдениетті компанияның жаңа мақсаттарына сәйкестендіру.
- Жоба ретінде корпоративтік мәдениеттегі өзгерістерді басқару.
Формат
40 бейне дәріс
6 сағат видео + 2 сағат өзіндік жұмыс
6 практикалық тапсырма + жағдайлық есептер
БАҒДАРЛАМАНЫҢ АВТОРЫ
Виктория Кучерчук
Ұйымдастырушы кеңесші, бизнес-тренер және интегратор. Адизес институтының аға кеңесшісі
- Ұйымдастырушылық дамуда 20 жылдан астам тәжірибесі бар танымал сарапшы және Адизес институтының аға кеңесшісі (Калифорния)
- Оның дүние жүзіндегі 150-ден астам ұйыммен жұмысына негізделген бірегей көзқарасы корпоративтік мәдениетті өсудің қуатты драйверіне айналдырады.
- Team Expert (Украина) оқыту компаниясының негізін қалаушы ретінде Виктория теорияны тәжірибеге шебер аударады.
- Сізге компанияның өсуінің драйверіне айналатын корпоративтік мәдениетті қалай құру керектігін үйретеді
БАҒДАРЛАМАҒА ҚАТЫСЫҢЫЗ
Осыдан кейін кеңесші қалған сұрақтарға жауап беру үшін сізбен байланысады. Күні мен орны сұрау бойынша келісіледі.
Семинар
