Ұйымдық құрылымды тексеру: сіздің компанияңыздың стратегияны жүзеге асыруға дайындығы

Сіз жаңа стратегияны жасағанда немесе өршіл бизнес мақсаттарын қойғанда, компанияның оларға қол жеткізе алатынына сенімді болуыңыз маңызды. Бизнес құрылымының стратегиялық өзгерістерді қолдауға дайын екенін және барлық процестер, командалар мен рөлдер нәтижеге жету үшін жұмыс істейтінін көргіңіз келеді.

Ұйымдық құрылымды тексеру нәтижеге жету үшін бизнесіңіздің дұрыс орнатылғанын тексеруге көмектеседі. Біздің көзқарасымыз сіздің қажеттіліктеріңізге негізделген — компанияңыз жаңа қиындықтарға бейімделуі үшін бұрыннан инвестициялаған стратегияның жұмыс істеуін қалайсыз. Біз проблемаларды анықтап қана қоймаймыз, сонымен қатар құрылымды жаңа мақсаттар үшін оңтайландыруға мүмкіндік беретін ұсыныстар береміз. Бұл тәуекелдерді азайтуға және сәттілікке дұрыс жолда екеніңізге сенімділікті арттыруға көмектеседі.

Ұйымдық құрылымды тексеру келесі жағдайларда қажет:

Компания стратегиялық сессияны жаңа ғана аяқтады немесе көпжылдық даму жоспарын әзірледі және ұйымдық құрылым осы мақсаттарға қол жеткізуді қолдайтынына көз жеткізгісі келеді

Бастамалардың стратегиялық жоспарындағы тапсырмаларды орындау мерзімдері менеджерлердің операциялық шамадан тыс жүктелуіне байланысты өте ұзақ және сыртқы орта факторларына байланысты емес.

Стратегиялық жоспарда барлығына немесе көпшілігіне 1-2 адам жауап береді

Жаңа нарықтарға шығу немесе өнімдерді шығару жоспарлары бар, бірақ бар бөлімдер мен процестер ұлғайған жұмыс жүктемесі мен жаңа міндеттерге төтеп бере алатыны белгісіз.

Стратегияның жүзеге асуы баяу және жоспарға сай емес. Неліктен кешігулер бар екені белгісіз

Компания ішіндегі бөлімшелер арасында қайшылықтар туындайды немесе қызметкерлер кімнің не үшін жауапты екенін түсінбейді

Жобаның негізгі мақсаттары

Компания құрылымының стратегияны жүзеге асыруға дайындығын бағалау

Стратегиялық міндеттерді жүзеге асыруға кедергі келтіруі мүмкін функцияларды, өкілеттіктерді және жауапкершіліктерді бөлудегі проблемаларды анықтау

Бизнес мақсаттарына сәйкес құрылымды оңтайландыру бойынша ұсыныстар беріңіз

Ұйымдағы ішкі мәселелерді түзету арқылы стратегияны сәтті жүзеге асыру мүмкіндігін айтарлықтай арттыру

Бізбен жұмыс істеу ерекшеліктері

Орындау мерзімдері компанияның көлеміне және келісілген міндеттерге байланысты анықталады.

Жоба кезеңдері

Біз жоғары деңгейде компания құрылымының дұрыстығын және оның компанияның стратегиялық мақсаттарына сәйкестігін бағалаймыз.

Біз компанияда стратегияны жүзеге асыру үшін қажетті функциялар мен рөлдердің болуын бағалаймыз

Біз стратегиялық мақсаттарды тиімді жүзеге асыруға кедергі келтіруі мүмкін компаниядағы бөлімдер немесе функциялар арасында конструктивті немесе деструктивті рөлдік қайшылықтардың болуын талдаймыз.

Біз компания ішіндегі жауапкершіліктер мен өкілеттіктерді бөлудің қазіргі жүйесін, стратегияны жүзеге асыру үшін қаншалықты ашық екенін бағалаймыз.

Біз ақпарат ағындарын және олардың стратегиялық мақсаттарға сәйкестігін, компанияның стратегияның орындалуын бақылау үшін көрсеткіштерді өлшеу қабілетін бағалаймыз.

Біз марапаттау жүйесінің команданы стратегиялық мақсаттарға жетуге қаншалықты ынталандыратынын бағалаймыз.

Біз басқару тиімділігін арттыру және құрылымды бизнес мақсаттарымен сәйкестендіру бойынша ұсыныстары бар есеп жасаймыз

Өзара әрекеттесу барысында біз жұмыстың әртүрлі формаларын қолданамыз:

Негізгі қызметкерлерден сұхбат алу

Кәсіпорынның құжаттарын талдау

Жұмыс топтары

БІЗДІҢ МАМАНДАРЫМЫЗ

Ирина Сотникова

Құрылтайшы
компаниясы A.maze.S

Ұйымдастыруды дамыту жөніндегі сарапшы
Кеңесші

Көбірек білу үшін

БАРЛЫҚ МАМАНДАР

Жоба нәтижелері

Аудиторлық есеп:

Іске асыруды іске қосуға дайын екеніңізді бағалау
Құрылымды өзгерту бойынша ұсыныстар
Жоқ немесе дұрыс емес жерде стратегияңызды жүзеге асыру үшін қажетті мүмкіндіктер тізімі
Сыйақы жүйесін стратегиялық мақсаттарға сәйкестігін бағалау
Аудит нәтижелеріне негізделген басқа да ұсыныстар

Енді не болады

Ұсынылған ұсыныстарды іске асырудың әр кезеңінде – команданы қайта құрылымдаудан бастап басқару процестері мен ақпараттық жүйелерді бейімдеуге дейін сізге көмектесе аламыз.

Ұйымдық қайта құрылымдау ағымдағы құрылым мен компанияның стратегиялық мақсаттары арасындағы елеулі сәйкессіздіктер анықталса, тексеруден кейін талап етілуі мүмкін. Сонымен қатар, Персоналды ынталандыру жүйесін дамыту қызметкерлердің жаңартылған стратегиялық мақсаттарға қол жеткізуге ұмтылуын қамтамасыз етудің кілті болып табылады.
Егер сізде әлі стратегия болмаса, бірақ компанияда «бірдеңе дұрыс емес» деп ойласаңыз, сізге қажет. Ұйымдастырушылық диагностика.