Аудит стратегии бизнеса

Вы разработали стратегию для вашего бизнеса, выверяя каждую деталь, чтобы достичь ваших целей. Но что, если ваша стратегия не соответствует переменам на рынке? Что, если ваши сотрудники не видят ясного плана и теряются в повседневной рутине? А что, если вы теряете конкурентное преимущество из-за неэффективной стратегии?

Есть решение, которое поможет раскрыть слабые места вашей стратегии, увидеть возможности для улучшения и разработать план действий для достижения вашего бизнес-потенциала. И это аудит стратегии бизнеса.

Аудит стратегии нужен вам, если вы столкнулись с одной из этих проблем:

Команда разработала стратегию направления, филиала или в целом бизнеса, а у вас как у собственника есть сомнения и тревожность

Вы с командой разработали стратегию развития бизнеса, но реализация застопорилась

Внешняя среда сильно изменилась, по ощущениям собственника текущая стратегия становится менее эффективна в реализации

Вы хотите войти партнером в бизнес, где уже есть стратегия. Вы хотите оценить ее и риски, которые могут быть

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Оценить риски реализации текущей стратегии

1

Оценить реализуемость стратегии

2

Оценить глубину проработки стратегии и учета текущих и завтрашних реалий

3

Особенности работы с нами

Аудит проходит до 15 календарных дней при условии предоставления запрошенной документации

ЭТАПЫ ПРОЕКТА

1

Формирование ТЗ на аудит стратегии

Наша команда в тесном взаимодействии с вами составляет техническое задание на аудит стратегии. На встречах и консультациях мы определяем цели аудита, ожидания и особенности вашей компании.

2

Выполнение аудита стратегии

Проведение аудита, используя различные методы и инструменты для сбора данных: анализ документов, отчетов, статистических данных, проведение интервью с ключевыми сотрудниками и руководителями, проведение специализированных рабочих групп.

3

Представление отчета и рекомендаций по результатам аудита

По завершении аудита мы готовим детальный отчет, включающий результаты нашего анализа, выявленные проблемы, потенциальные риски и возможности для улучшения стратегии. Вы получаете конкретные рекомендации и стратегические решения, которые помогут вам справиться с выявленными проблемами.

В процессе нашего взаимодействия мы применяем различные формы работы:

Интервьюирование топ-менеджеров компании и руководителей среднего звена

Кабинетные работы с аналитикой

Рабочие группы

НАШИ ЭКСПЕРТЫ

Александр Паньков

Председатель правления компании A.maze.S

Эксперт в стратегическом менеджменте
Консультант по управлению

Узнать больше
ВСЕ ЭКСПЕРТЫ

Роль внешнего консультанта в проекте

  • Экспертное проведение аудита стратегии
  • Формирование отчета по результатам аудита
  • Предоставление рекомендаций по дальнейшему использованию результатов аудита

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

 

— Отчет по результатам аудита

 

— Рекомендации по результатам аудита