РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ
Стратегия – это ответ на вопросы ЗАЧЕМ, ПОЧЕМУ и КАК будет развиваться бизнес в ближайшее время.
Каждое решение команды управленцев либо помогает компании достигать стратегических целей, либо уводит в сторону от них. Как бизнесу найти тот путь, который быстрее и с наибольшим эффектом приведет к достижению стратегических целей? Четко изложенная на бумаге стратегия, которая разработана нашими экспертами вместе с управленческой командой, поможет направить усилия компании в нужном направлении.
ПРОВЕДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ
Стратегическая сессия — это мероприятие, формат которого предусматривает разработку группой участников важных решений, касающихся будущего развития компании. Сценарий стратсессии разрабатывается с учетом целей, которые необходимо достичь на стратсессии
Подробнее
«ПРОЖАРКА» ТЕКУЩЕЙ БИЗНЕС-МОДЕЛИ
Почему прежняя бизнес-модель в новых условиях не приведет к нужному результату? Представьте, что у вас есть исправный авто с полным баком бензина — а вы тянете его из пункта А в пункт В с помощью лошади: долго, утомительно и не исключено, что дорого.
Если вы понимаете, что необходимы изменения, мы готовы применить весь наш опыт и знания, чтобы помочь вашему бизнесу достичь поставленных целей и решить необходимые задачи.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДИАГНОСТИКА
Главная цель проведения любой диагностики — найти причины возникновения потерь, которые снижают эффективность работы компании, определить точки роста бизнеса, выработать решения, которые помогут повысить эффективность и, как следствие, прибыль компании.
Подробнее
ПЕРЕСТРОЙКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
Немало компаний в настоящее время осваивают новые для себя рынки, выбирают другие бизнес-модели, выводят на рынок новые продукты. Безусловно, это приводит к необходимости вносить изменения в бизнес-процессы и структуру компании. Что нередко вызывает немало трудностей. Именно проблемы со структурой компании часто становятся причиной других проблем бизнеса.
Подробнее
A.maze.S - это центр консалтинговых компетенций, обеспечивающий бизнес работающими решениями в области стратегических задач компаний.
Мы - это команда действующих практиков, располагающих широким опытом в бизнес-консалтинге и обучении с 1995 года.
Мы работаем с разработкой стратегий, бизнес-моделей, организационных структур и других систем организации, а также с их диагностикой и оздоровлением.
Мы используем экспертный опыт консультантов и авторские методики для создания адаптированных под Вашу компанию решений.
27
лет наши консультанты помогают компаниям достигать своих результатов
800
+
комплексных консалтинговых проектов от малого бизнеса до компаний с оборотом более € 500 000 млн выполнено нашими консультантами
20
+
авторских методик
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
Стратегия
Стратегия – это выбор пути, который должен привести компанию к желаемым результатам. Хорошая стратегия позволяет бизнесу фокусировать свои усилия на достижении целей, быстрее и эффективнее их достигать.
ПОДРОБНЕЕБизнес-модель
Бизнес-модель — это ответ на вопрос как мы превращаем имеющиеся ресурсы в прибыль. Работать с бизнес-моделью нужно в двух случаях. Когда вам нужно запустить что-то новое, но нет ответа на вопрос «А точно ли сработает?». И когда нужно понять, что не работает или где точки роста в текущем бизнесе.
ПОДРОБНЕЕСтруктура
Структура – это Base of the Base. Структура способна как существенно повысить шансы компании на реализацию стратегических целей, так и уничтожить их. Или структура работает на бизнес или бизнес работает на содержание структуры.
ПОДРОБНЕЕОрганизационная эффективность
70% стратегий так и остаются на бумаге не потому, что они плохие, а потому что у компаний недостаточно инструментов для реализации разработанных планов. При разработке стратегии важно не только какую стратегию вы выбрали, но и то насколько ваш бизнес способен ее реализовать. Подходит ли система вознаграждения для мотивации команды на реализацию стратегии? Выстроены ли системы принятия стратегических решений и имплементации проектов? Хорошо ли декомпозированы и интегрированы стратегические цели на цели подразделений?
ПОДРОБНЕЕ
ЧТО КЛИЕНТЫ ГОВОРЯТ О НАС?
ВСЕ ОТЗЫВЫ
Уже 5 лет «Атлант-М» работает по технологии Адизеса в тесном сотрудничестве с Ириной Сотниковой, и сам тот факт, что мы даже не думали сменить партнера, уже говорит о нашей полной удовлетворенности результатами совместной работы!
Игорь Сукач
Директор
ООО "Управляющая компания МАХ Атлант-М"
При решении задач в компании понадобилась помощь консультантов. Мы выбрали Ирину Сотникову и Александра Панькова. Результат превзошел все наши ожидания! Все инструменты после обучения и консалтинговых проектов уже внедрены и работают.
Андрей Хорунжий
Директор
ЗАСО "Имклива Иншуранс"
При выборе компании смотрели на отзывы и на наполнение программы. Уровень обучения и качество полученных знаний соответствует цене. Тренеры динамичные и экспертные.
Александр Антонов
Директор
ООО "Ревера Лигал"
