Стратегияны әзірлеу

Анықтама үшін:

Компаниялар тобына (КТ) 5 дербес компания кіреді: IT дистрибуция, IT интеграция, IT жабдықтарына қызмет көрсету және жөндеу, радиобайланыс құралдары мен қауіпсіздік жүйелерін дистрибуциялау, сондай-ақ климаттық жабдықтарды дистрибуциялау. Біздің топта 550 қызметкер жұмыс істейді, біз Қазақстанның бүкіл аумағында өкілдікте бар, сондай-ақ Қырғызстан мен Өзбекстанда өкілдеріміз бар.

Біз Александр Паньковқа сыртқы сарапшылардың көмегімен тобымыздың жекелеген компаниялары үшін стратегия әзірлеу қажеттілігімен жүгіндік. Негізгі мақсат нарықты, сыртқы және ішкі факторлар мен үрдістерді зерттеу және үйрену, талдау жасау және қорытындылар шығару, күшті және әлсіз жақтарымызды ескере отырып даму баламаларына қарау және командамен бірге компанияның 3 жылдық даму стратегиясын әзірлеу болды.

Стратегия әзірлеу нәтижелері бойынша Сервистік Компаниямызда бірнеше негізгі стратегиялық бастамалар іске асырылды. Атап айтқанда, біз Қырғызстанда жаңа дилерлік орталық аштық, өнімдер каталогын қалыптастырдық және екі жаңа бағыт аштық. Бұл өзгерістер бизнесімізге оң әсер етті: Алси Сервис брендінің танымалдығы артты, рейтинг жақсарды, ритейлерлермен жаңа шарттар жасалды, вендорлардан қосымша авторизациялар алынды, қызметкерлердің компания мақсаттарына қол жеткізудегі қатысуы артты.

Жаңа DaaS бағытының және Қырғызстандағы мен Қазақстанның екі өңіріндегі серіктестердің ашылуы ерекше мақтаныш тудырады. Бұл стратегияны іске асырудың күтілетін нәтижелерінің тек басы ғана екеніне сенімдімін.

Маған Александрдың стратегия жасау және компанияның стратегиялық даму жоспарын құру кешенді тәсілі өте ұнады. Ол жалпы нарықты бағалауды, компанияның нарықтағы орны мен рөлін, бәсекелестер мен клиенттерді талдауды, сондай-ақ компанияның күшті және әлсіз жақтарын талқылауда топ-менеджерлер командасын тартты. Қызметкерлер нарыққа және өз ресурстарына жаңа қырынан қарады, қорытындылар мен ұсыныстар жасалды.

Александрдың маңызды және құнды қасиеттерінің бірі — командаға өте нақты және ыңғайсыз сұрақтар қоя білу, олардан кейін команда бұрын ойламаған күтпеген шешімдер пайда болды…

Көптеген бастамалар құрылымдалды және сүзгіден өткізілді, ал ең бастысы — 3 жылға арналған мақсаттар нақты және қысқа тұжырымдалды. Сондай-ақ мерзімдері, ресурстары мен жауаптылары көрсетілген ағымдағы жылға арналған мақсаттарға қол жеткізу үшін іс-шаралар жоспары әзірленді.

Александр тек компания стратегиясын әзірлеуге ғана емес, алғашқы төрт айда оның іске асырылуын бақылауға және компанияның күнделікті тұрмысқа кетіп қалмауына көмектескенін ерекше атап өткім келеді. Кез келген сұрақтар туындаған кезде Александр әрқашан командамен талқылауға және шешімдер іздеуге ашық. Бұл бізді холдингіміздің тағы екі компаниясы үшін стратегия әзірлеу бойынша бірлескен жұмысты жалғастыруға итермеледі.

Өз компаниясы үшін стратегия әзірлеу мүмкіндігін қарастырып жатқандардың барлығына Александр Паньков пен оның командасын ұсынамын.

Бекеева Сауле,
ALSI Group иесі (Қазақстан)